江蘇運(yùn)動品牌標(biāo)志信賴推薦「多圖」

開一家阿迪達(dá)斯耐克折扣店需要多少費(fèi)用？

很多人都有開啟線下實(shí)體店的打算，耐克，阿迪達(dá)斯是很多投資者都在考慮的加盟品牌，但仔細(xì)算一筆帳，對于加盟專柜而言，加盟方可能需要花費(fèi)更多的開店成本，因此，折扣店成為一個更好的替代選擇，成本不高，同時，在商品的銷售價格上也有一定的優(yōu)勢。但依然還有一些其它費(fèi)用需要考慮，這些費(fèi)用是開設(shè)耐克阿迪達(dá)斯折扣店的基本花費(fèi)，投資者需要仔細(xì)核算。

1. 店面的租賃費(fèi)用

這部分在總體費(fèi)用當(dāng)中，可能占大部分，同時，它與你的店鋪面積有關(guān)，很顯然，面積越大，租金越高。并且，支付方式上也較為靈活，通常可以月付，季付，半年付和一年付。

2. 店面裝修費(fèi)用

如果你希望你的折扣店在外觀上有些品味與格調(diào)，那你需要多花一些心思，當(dāng)然，費(fèi)用與你所選擇的風(fēng)格有關(guān)，包括，但不限于吊頂，地面，墻面等基礎(chǔ)裝修，貨架，燈光等裝飾裝修。

3. 耐克阿迪達(dá)斯加盟首批拿貨費(fèi)用

折扣店首批拿貨費(fèi)用需要根據(jù)你的店鋪面積來計算，很顯然，店鋪越大，則需要的貨品數(shù)量和種類就越多，雖然囤積太多可能會現(xiàn)金流量產(chǎn)生壓力，但至少應(yīng)該滿足短期銷售需求。

4. 折扣店員工薪資費(fèi)用

店內(nèi)工作崗位的種類可能不會太多，但你需要有一個店長，還有一個店員，這是基本的人員配置，當(dāng)然，人數(shù)與人員薪資水平由你自己來決定。

5. 折扣店前期開業(yè)費(fèi)用

這可能并不會花費(fèi)你太多錢，如果你希望自己的店鋪能夠獲得更多的宣傳，這是很值得做的一件事，費(fèi)用方面包括：廣告費(fèi)，宣傳費(fèi)，活動禮品費(fèi)，以及相關(guān)贈品。

6. 折扣店運(yùn)營費(fèi)用

這部分是指你的現(xiàn)金流，用于常規(guī)店鋪的經(jīng)營費(fèi)用。你必須留有一部分資金用于這方面，現(xiàn)金流對于一家公司至關(guān)重要。充足的資金將使你在經(jīng)營自己的店鋪方面有著更大發(fā)揮空間。

新模式，新零售，打造耐克阿迪達(dá)斯折扣店需要投資者選擇一家可靠的代理公司。三河奧萊體育專為折扣店服務(wù)，搭建“零”門檻開店模式，免費(fèi)店鋪裝修設(shè)計、廣告素材、活動方案，使你更節(jié)省成本擁有自己的耐克，阿迪達(dá)斯折扣店。

阿迪達(dá)斯,耐克折扣店加盟的市場前景怎么樣?

簡單來說，品牌折扣店的特點(diǎn)就是價格較低，質(zhì)量好，從而以這種方式來吸引消費(fèi)者，采取的是薄利多銷的形式，并且隨著消費(fèi)升級，越來越多的人意識到品牌的力量，在以相對合理的價格拿到自己所喜歡的商品在未來是一種趨勢。

那些追求運(yùn)動品牌愛好者為了能夠以較低的價格購買自己喜歡的商品，即使等上幾個月也是心甘情愿的，這給了耐克，阿迪達(dá)斯折扣店一個巨大的機(jī)會，折扣店雖然可能存在尺碼不全，款式過時，但大多數(shù)商品還是能夠滿足消費(fèi)者需求的，經(jīng)典是過時的！

尾貨商業(yè)完善了整個商業(yè)鏈條，是一種創(chuàng)新的商業(yè)模式。對于耐克，阿迪達(dá)斯這樣的品牌來說，尾貨市場解決了經(jīng)營的難題，緩解了很多壓力。對于消費(fèi)者來說，價低商品確實(shí)讓百姓得到了實(shí)惠。

三河奧萊體育有限公司，是集運(yùn)動品牌供應(yīng)鏈、運(yùn)動品牌多品折扣店、運(yùn)動綜合賣場、為一體的渠道運(yùn)動品牌分銷商，完成從品牌公司到零售終端提升店鋪的綜合競爭力來面對挑戰(zhàn)與持續(xù)的市場競爭壓力，線下零售新思路，更好的為經(jīng)營者服務(wù)。

加盟流程：（1）咨詢合作政策 （2）公司考察 （3）店面選址 （4）裝修設(shè)計（5）店面鋪貨 （6）正式開業(yè)

為什么耐克，阿迪達(dá)斯折扣店這么火爆？

為什么耐克，阿迪達(dá)斯折扣店這么火爆？

如果站在兩家公司發(fā)展歷史的角度看這個問題，很容易理解。耐克，阿迪達(dá)斯這兩個品牌相對于同業(yè)者，成立較早，因此，在積累品牌名氣度上時間較長。

耐克是1972年正式成立，但該公司早在1902年就積累制鞋經(jīng)驗(yàn)，2001年，耐克公司突破一系列制鞋技術(shù)，包括氣墊技術(shù)，緩震技術(shù)，使該公司的鞋類商品銷售節(jié)節(jié)攀升，同時，耐克公司在服裝品類上也不乏創(chuàng)新，例如，F(xiàn)IT高紡織技術(shù)。

1948年，阿迪達(dá)斯（Adidas）品牌正式注冊，并在第二年開始在阿迪達(dá)斯旗下各類商品中應(yīng)用，代表著不斷前進(jìn)，不斷超越的體育精神。同時，該公司還創(chuàng)建了一系列品牌標(biāo)志，包括三條紋，三葉草，圓球型。三條紋代表運(yùn)動表現(xiàn)系列，三葉草代表運(yùn)動傳統(tǒng)系列，圓球型代表運(yùn)動時尚系列。

品牌聯(lián)名

耐克，阿迪達(dá)斯經(jīng)常和品牌進(jìn)行聯(lián)名發(fā)布，這就是品牌效應(yīng)，使得所有參與品牌受益，擴(kuò)大市場，讓更多人知道。

運(yùn)動精神的代表

他們是與時俱進(jìn)的，任何運(yùn)動社群都有他們的身影。運(yùn)動本身就代表著年輕活力，這是品牌屬性決定的，因此，這兩家公司的設(shè)計團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品設(shè)計上，融合了很多運(yùn)動時尚元素，并參與到各項(xiàng)流行體育賽事當(dāng)中，幾乎形成天然壟斷。

耐克，阿迪達(dá)斯折扣店的優(yōu)勢

正是因?yàn)槠放泼麣舛龋攀沟谜劭鄣晟饣鸨放菩?yīng)很好的帶動了有需求的消費(fèi)人群，消費(fèi)水平的提高使得越來越多的人去追求品牌，但很多人還是希望以相對較低的價格買到自己喜歡的品牌，因此，折扣店模式很好地補(bǔ)充了這塊市場。

為什么要選擇三河奧萊體育？

三河奧萊體育從業(yè)鞋服行業(yè)20年，是全國較早打造耐克阿迪達(dá)斯折扣店模式，致力于專心只做一件事就是為經(jīng)營者不斷開創(chuàng)好的實(shí)體零售模式，不僅公司為每一個開店客戶全程服務(wù)，并且達(dá)到真正的一站式開店，貨品組合，裝修搭建，線上線下顧客引流，再加上會員制模式讓客戶店鋪人氣爆棚！

運(yùn)動品牌折扣店存在的巨大創(chuàng)業(yè)機(jī)會

疫情過后，什么生意好做，這是很多人都想知道的。但現(xiàn)在，各行各業(yè)都不太好做，投資者也變得越來越迷茫，他們一個項(xiàng)目接一個項(xiàng)目的考察，調(diào)研，但始終無法做出決定，市場的不確定性讓他們變得比以往更加謹(jǐn)慎。

雖然各行各業(yè)都受到了大流行病的沖擊，但我們依然看到了巨大的潛在創(chuàng)業(yè)機(jī)會，那就是與健康相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。 毫無疑問，疫情過后，人們越來越注重自己的健康，這使得戶外鍛煉需求暴增，運(yùn)動品牌商品也將迎來銷售大幅提升的機(jī)會，當(dāng)然，對于運(yùn)動品牌，創(chuàng)業(yè)空間可能更加靈活一些，主要基于以下三點(diǎn)考慮。

1. 疫情過后，戶外運(yùn)動需求暴增

這次的大流行病爆發(fā)，讓人們認(rèn)識到了健康是多么重要。生命是如此的脆弱，必須注意自己健康問題。由于出于這樣的理由，戶外運(yùn)動的需求將呈現(xiàn)幾何式增長，這主要在于以前人們忙碌工作，缺少戶外鍛煉，現(xiàn)在在這種背景下刺激了這一需求的增長。因此，運(yùn)動品牌鞋服的消費(fèi)需求也是呈現(xiàn)增長態(tài)勢。

2. 運(yùn)動鞋服的市場需求增長

事實(shí)上，運(yùn)動鞋服領(lǐng)域這幾年的銷售業(yè)績一直不錯，而且在穩(wěn)定向上增長。相比正裝的需求人群而言，休閑和運(yùn)動裝的需求要大得多，可能很多人根本沒有正裝，他們衣櫥里都是運(yùn)動和休閑裝，因此，就個人鞋服消費(fèi)需求來看，運(yùn)動類鞋服品牌是有很大的發(fā)展空間的。

3. 品牌加折扣的吸引力

說起運(yùn)動品牌，可能大家想到的就是耐克和阿迪達(dá)斯，沒錯，這兩個品牌發(fā)展較早，而且都是國際一線品牌，無論在質(zhì)量和技術(shù)上，都是無人能超越的，因此，有強(qiáng)大的品牌認(rèn)知度。即使非運(yùn)動愛好者，也經(jīng)常消費(fèi)這兩個品牌的商品。

而且折扣店在價格上處于一定的優(yōu)勢，這是吸引消費(fèi)者有力地方。那些不肯定放棄品牌的，而且對價格較為敏感的消費(fèi)者容易對品牌折扣店產(chǎn)生興趣，而且大品牌在折扣上也有一定的利潤空間，是一個完全有利可圖的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。