楚雄工地實(shí)名制管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)擇優(yōu)推薦

軟件功能

人員進(jìn)場管理、離場管理：勞務(wù)人員進(jìn)場和離場人臉識別過門禁，確保人員真實(shí)在場；

現(xiàn)場考勤數(shù)據(jù)自動采集：每天上崗和下班刷人臉考勤，實(shí)現(xiàn)出勤數(shù)據(jù)的自動收集和上傳；

人員花名冊：提供人員花名冊，直接導(dǎo)出或打印；

工資管理：包括工資單造冊、工資單打印和導(dǎo)出；

查詢：實(shí)時(shí)考勤查詢、月出勤統(tǒng)計(jì)查詢、人員考勤稽核等；

統(tǒng)計(jì)分析：項(xiàng)目的用工情況分析、用工人數(shù)分析等；

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實(shí)名制管理系統(tǒng)，對標(biāo)《建筑工人實(shí)名制管理辦法（試行）》，實(shí)現(xiàn)了與全國建筑工人管理服務(wù)信息平臺無縫對接。可滿足整合項(xiàng)目部日常應(yīng)用，解決項(xiàng)目一線對建筑工地實(shí)名制管理的信息化訴求。利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過硬件設(shè)備智能終端規(guī)范現(xiàn)場管理，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)人員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集。整合碎片化應(yīng)用，利用云技術(shù)，完成建筑工地實(shí)名制勞動力管理大數(shù)據(jù)的積累。借助移動技術(shù)，實(shí)現(xiàn)建筑工地勞動力管理動態(tài)信息實(shí)時(shí)反饋，問題及時(shí)處理，提高管理效率。

建筑工地的人員性質(zhì)復(fù)雜，流動性大，人員成分復(fù)雜，建筑現(xiàn)場的勞務(wù)工作很難得到很好的管理。建筑工地實(shí)名制實(shí)名制進(jìn)出工地，可以有效監(jiān)控進(jìn)出場人員，有利于管控工地人員的進(jìn)出，杜絕外界閑散人員進(jìn)入，確保了工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。

工程行業(yè)信息化需求巨大，為響應(yīng)國家政策，持續(xù)推進(jìn)建筑勞務(wù)改革，落實(shí)工地實(shí)名制。

傳統(tǒng)工地長期存在的幾個(gè)痛點(diǎn)亟待解決：

1、工地考勤管理亂象，傳統(tǒng)考勤以人工簽到、指紋、IC卡為主，因工人指紋易磨損、IC卡易丟失、代打卡騙取工時(shí)等問題，考勤結(jié)果不準(zhǔn)確；

2、薪資發(fā)放亂象，傳統(tǒng)工地?cái)?shù)據(jù)不準(zhǔn)確，缺乏工資發(fā)放依據(jù)，造成農(nóng)民工薪資被拖欠、包工頭攜款跑路、惡意等問題；

3、工人素質(zhì)評估亂象，因缺乏對工人大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，工人素質(zhì)、技能等實(shí)際能力難以評估，技工不易搜索。

落實(shí)工地實(shí)名制可以解決以上問題，不少業(yè)內(nèi)專家表示，要進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識，充分認(rèn)識到推動實(shí)名制的積極作用。