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發布時間:2021-10-14 07:40  
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因為在一個組織中除質量管理外,還有其他各種管理。組織機構設置由于歷史沿革多數并不是按質量形成客觀規律來設置相應的職能部門的,所以在完成落實質量體系要素并展開成對應的質量活動以后,必須將活動中相應的工作職責和權限分配到各職能部門。一方面是客觀展開的質量活動,一方面是人為的現有的職能部門,兩者之間的關系處理,一般地講,一個質量職能部門可以負責或參與多個質量活動,但不要讓一項質量活動由多個職能部門來負責。
這種戰略具有很強的進攻性,主動對自己的產品提出主張,目的就是保證企業自身的競爭優勢,確立市場競爭地位與價格,這種戰略主要適用于現代高科技產品公司和制藥公司。例如,蘋果與三星之間的知識產權糾紛就充分說明了這一戰略。
企業在選擇建立何種知識產權戰略的時候,往往會考慮很多的因素,比如企業發展的目標、現有產品的狀況、科技動態、行業規則、意愿、市場動態、全球化因素及競爭對手的情況等等,企業的側重點不同,可能會影響知識產權戰略的選擇
ISO 45001也采用了HLS“高階結構”(標準化結構、文本模塊和定義),使用高階結構,可以確保與其他管理標準(如ISO 9001 質量管理體系標準或ISO 14001 環境管理體系標準)的結構兼容性。因此,還可以與其他管理標準進行聯合認證。
此外,ISO 45001還可以幫助組織改善職業健康安全績效,并確保為員工提供安全的作業場所。如:
提高符合法律法規的能力
降低事故事件的總成本
減少停機時間和生產中斷的成本
降低保險費用
減少誤工和員工離職率
得到國際職業健康安全管理水準的認可