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發布時間:2021-09-02 15:04  
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使用派遣,這種派遣方式常見于企業中的新員工
使用派遣,這種派遣方式常見于企業中的新員工,將新員工轉派到人才派遣公司,然后再用人才派遣的形式進行試用。這樣就可以更加準確的選擇人才降低公司的用人風險。談到企業人員管理一直是大家比較頭疼的問題,所以越來越多的企業會選擇和人力資源公司進行合作,采用管理外包服務的形式來解決這方面的難題。
人力資源公司擁有經驗豐富的,為客戶解決員工關系等問題,注重完善企業人才管理規章制度,有效規避企業就業風險,避免企業政策法律不熟悉引發的勞動爭議和糾紛。

人力公司代招為企業解除
對于人力資源市場來說,企業遠不及人才服務機構,也就是說,企業比人才服務機構承擔著更大的用人風險。進行人力公司代招,聯禮人力勞務派遣企業人力資源部分可以從繁瑣的重復務中解脫出來,投進到核心的戰略性工作上往,從而提升企業的人力資源治理水平和核心競爭力。數據顯示,企業勞動人事糾紛每年以30%-40%的速度遞增,頻頻出現勞務糾紛,不僅影響了企業形象,而且消耗了老板們的精力,消耗了員工的斗志。通過人力公司代招可以為企業解除,實現用工的“輕裝上陣”。

人力資源公司整合資源關注核心能力
企業人力資源部門的工作是非常繁瑣繁重的,像是勞動合同的簽訂、員工的招聘工作、人事管理、檔案管理、社會保障支付、工資計算等等,但是如果企業因將這些人事工作外包出去,不僅可以節省人力資源部門大量時間和精力,還可以使人力資源部將工作的放到核心工作上。
整合資源關注核心能力。通過和人力資源公司合作可以使企業將更多的目光放到自身的核心競爭力上,從而讓企業可以達到利益大化。通過人力資源公司化的管理流程和服務,可以有效地降低企業的用工風險,提升員工的滿意度。
