金華ERP MES給您好的建議「上海迅越」

從企業的角度看，主要有以下不利于ERP成功實施的原因：

1. 認識有誤區。

有不少企業錯誤地認為所有供應商的解決方案都差不多，所以主要看產品功能、比價格高低，而忽略了i主要、也是根本的：是否具有分析解決企業管理問題的咨詢能力和用軟件產品提升業務流程效率的實施經驗，當然還有實現知識和技能轉移的培訓體系、系統上線之后的長期維護和有效服務能力等等。還有的企業高估ERP系統的作用，認為ERP系統的上線運行就能解決企業的所有問題，一旦發現ERP系統的價值實現還需要企業做很多的基礎數據和業務流程梳理、管理措施配套、組織架構調整等，就擔心打破了原有的運營平衡會出現失控的局面，就覺得難以接受了……，等等。1、通常大部分客戶在企業的管理中出現了問題，自己并不是特別清楚是什么問題，哪個環節出了問題，該如何解決這些問題，那么可想而知，ERP軟件試用能試出來什么。

為什么上了ERP后，效率反而更慢了呢

在眾多企業i咨詢服務的實踐中發現：重復審核、重復簽字、層層請示、層層匯報、無事生非、漫長的等待、議而不決的會議是企業管理i大的黑洞,我們稱之為流程黑洞。凡是我們習以為常重復進行而不給企業帶來價值的活動就是流程黑洞。隨心所欲、不受制約等管理習慣發生沖突，更重要的是新的管理模式所造成的利益沖突往往導致ERP名存實亡。流程黑洞在不知不覺中耗費了員工的時間、消蝕了公司的資源、增加了管理成本、吞噬了企業的利潤！

　　可是，我們太多的企業卻把這些落后的層層把關、重復簽字流程沉淀到了ERP系統！這樣的系統它如何提高工作效率？如何提升員工工作積極性？如何為企業創造更多的價值？滯后的市場反應如何讓顧客滿意？

　　我們要大聲疾呼：不是ERP不好，而是我們運用錯了，我們把落后的管理方式植入了系統！如果想要系統發揮作用，就必須把優化后的工作方式融入系統。

廣州市迅越軟件有限公司是廣東印刷業競爭力提升計劃'信息化項目'品牌，綜合吸取廣東百強企業“計劃”同盟單位在企業信息化過程中的成功經驗，致力以制定“印包行業企業信息化系統標準”為導向，研發以XyTech架構技術為核心的新一代革命性的信息化管理解決方案提供商。ERP代表著一種全新的運作模式，在實現標準化、數據化、流程化的過程中，也與員工們長期形成的不按標準。

迅越ERP的部分使用者：

廣東 佛山

佛山市華彩印刷有限公司

佛山市天業彩印有限公司

佛山市順德區惠賢彩印包裝有限公司

佛山市合創展印刷有限公司

佛山市順德區帝圖印刷有限公司

佛山市南海區里水藝豐彩印廠

上海迅越軟件有限公司，隸屬于廣州迅越有限公司，廣州總部有著15年ERP開發的經驗，在印包行業ERP應用領i先。上海迅越軟件有限公司主要ERP MES軟件開發、銷售，智能工廠規劃，印刷行業技改升級服務產品。公司目前擁有國內印刷包裝行業唯i一落地案例的智能工廠規劃設計團隊。迅越ERP的部分使用者福建泉州市德榮彩印包裝有限公司廈門優美拉工貿有限公司石獅市創意紙塑制品有限公司廈門金銳奇工貿有限公司廈門金明杰科技發展有限公司廈門港彩包裝有限公司泉州冠亞彩色印刷有限公司。歡迎大家來電咨詢！

迅越ERP的部分使用者

廣東 中山

中山小欖鎮宏藝印刷廠

中山泰星紙袋制品有限公司

中山市卡奇紙品包裝印刷有限公司

中山市駿毅印刷實業有限公司

中山市古鎮恒利彩印廠

中山市東升鎮藝龍彩印廠

大華紙品印刷有限公司

中山市萍中印刷有限公司