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社交媒體

    互聯網時代下成長起來的年輕一代，對社交媒體可謂是愛不釋手，臉書，推特等在某些國家幾乎是人受必備的應用。3．經銷商不懂得及時處理過季產品和舊款產品，積少成多造成積壓。可以找到與產品風格一致的網紅或者博主幫你宣傳，不一定是非常大i牌的那種，重要是風格要一致，這樣轉化率會比較高，當然，這個必須考慮實際的成本和收益。

     我公司長期收購各廠商外貿尾單積壓庫存、轉產、清倉、抵債的辦公文教用品，服裝，日用品、玩具、百貨、庫存日用百貨收納盒、外貿庫存收納袋 多功能化妝品收納盒庫存回收 收購庫存化妝包收納盒庫存回收

多平臺發展

國內有淘寶京東等綜合大平臺，也有聚美優品這些垂直網站，同理，國外也一樣，商品在主流平臺賣不動，在一些其他平臺卻又可能有銷量，下面舉一些各個國家電商平臺的例子：

新加坡：Qoo10

新西蘭：trademe

東南亞：Lazada

墨西哥：MercadoLibre

法 國：Priceminister、Fnac

Cdiscount

美 國：Rakuten、Tanga、Newegg

Opensky

這些平臺都是本土化的平臺，在促銷引流方面更能洞察本地人的消費習慣，對用戶的心理把握也比較準確，不要把雞蛋放在同一個籃子里，尋求多平臺突破。

怎樣才能讓代理商保持產品庫存不被積壓？

制訂政策，加快周轉

　　銷售政策影響庫存變化，這一點是不可置疑的。上述庫存都占用企業的流動資金，如果庫存量過大，流動資金占用量過多，就會影響企、事業單位的經濟效益。一般終端經銷商按批發價進貨的同時，原經理就會給予階段性的政策獎勵，如終端經銷商進貨達到一定的額度，或者在廠家分配的額度內，就可享受廠家額外提供的折扣或實物獎勵。但是原經理這種做法產生的后果是終端經銷商及渠道內的庫存某段時間內大量增加，形成庫存積壓。

　　為了較好地將銷售獎勵轉化為銷售成果，原經理則改變了以往市場政策，采用終端銷售獎勵政策，把銷售政策向銷售終端傾斜。這樣不但實現了產品的終端渠道通路中快速消化，而且加快了原經理產品的實際周轉。在終端推出針對某個型號的獎勵，使終端經銷商不但拿到廠家的獎勵，還獲得來自銷售的利潤。這樣不但實現了產品的終端渠道通路中快速消化，而且加快了原經理產品的實際周轉。

選購綠色食品

  很多蔬菜水果都噴灑過農i藥、化肥，還有很多食品使用了添加劑。這樣的食品會危害健康和智力。所以，要選購不施農i藥、化肥的新鮮果蔬，少吃含防腐劑的方便快餐食品、有色素的飲料和添加劑的香脆零食。或者認準“綠色食品”標志選購食品也行。

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