ISO9001認證質量體系承諾守信【佳維企業管理咨詢】

ISO9001認證質量體系質量管理基本原則ISO9001:2008質量管理體系是建立于下列八個質量管理原則之上：

1、顧客為關注焦點

2、領導作用

3、全員參與

4、過程方法

5、管理的系統方法

6、持續改進

7、基于事實的決策方法

8、與供方互利關系

ISO9001:2008基于過程的質量管理體系模式ISO9001:2008采用了P(策劃)-D(實施)-C(檢查)-A(改進)的過程管理模式，提高了與環境管理體系等其它標準的兼容性，為建立其它管理體系提供了基礎和條件。

成立ISO推行小組

確定小組人員及各成員的職能分工。特別是確定“管理者代表”和“ISO推行小組組長”。管理者代表一般由ISO9001質量管理體系的實際運作者擔任，職位在組織架構圖中僅排在總經理之下,管代可兼職。

東莞市佳維企業管理咨詢有限公司專業從事管理體系認證，主要包含：ISO9001質量管理體系認證、ISO14001環境管理體系認證、TS16949汽車管理體系認證、ISO45001管理體系認證、ISO20000信息技術服務體系認證。

ISO9001認證運用范圍

16.混凝土、混凝土、通稱石灰、生石膏及其他17.基礎金屬及金屬制品18.機械及設備19.電子、電氣及光電設備20.造船21.航空、航天22.其他運送設備23.其他未分類的制造業24.廢舊物資的回收25.發電及供電26.氣的出產與供給27.水的出產與供給28.建設29.成批賣出及零售交通工具、Motor車、個人及家庭用品的修理30.旅社及餐館31.運送、庫存及通訊32.金融、房地產、對外租賃業務33.信息技術34.科學技術服務35.其他服務36.公共行政管理37.教育38.衛生催進健康與社會公益事業39.其他社會服務