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發布時間:2020-10-28 05:55  
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金華運馳供應鏈管理有限公司專注為各類電商企業提供專業的【倉儲外包】,【第三方倉儲】以及代發貨服務,依托于專業的運營平臺和多年的倉儲管理經驗為客戶提供倉儲運營管理方案。精細化管理為客戶提供一站式供應鏈管理服務。
第三方倉儲的重要性
隨著海外倉事業規模的擴大越來越多平臺賣家選擇先把貨物發到海外倉,有訂單之后再有海外本地派送來實現快速把商品送到顧客手中,這樣一來顧客滿意,賣家也可以節省了從國內發往國際的費用,而對于做海外倉的人來說,市場的需求越來越大,產品的類型越來越復雜,而且整個市場對產品的個性化要求也日益提升,隨之而來的問題是如何存儲這些產品,如何在需要這些產品的時候迅速找到他們,這樣一來一個海外倉就需要一個海外倉儲系統了,一套系統可以有效的管理倉庫產品的基本信息,已經產品的安方位置,可以增加倉庫的管理效率,節省倉庫人員的人工成本,又可以明確倉庫的分工,用系統來實現對倉庫操作的規范化
選擇電商倉儲需要注意哪些問題?
1.批次到倉庫:通常情況下,倉庫收據是一種存儲行為,一些供應商會因準備不足或其他問題而分批存儲。對于某些需要分批管理的項目,分批進行可能會導致倉庫混亂。這也將影響銷售方不同產品的批量價格和倉庫方停滯率的計算。
2.數量差異:供應商未按照商家的數量進入倉庫。必須在倉庫和供應商雙方都反復確認倉庫,這會影響倉庫的運行。
3.混合產品:不同SKU的產品以大包裝混合,這會在倉庫接收中造成混亂,增加庫存時間,并增加接收錯誤產品的風險。
4.質量控制問題:有些產品需要根據電子商務平臺在倉庫中進行質量控制,并且必須在倉庫中配合。如果商人不協調質量控制和倉庫的運營時間,將產生質量控制延遲和交貨延遲。
商家選擇倉配服務外包多數是基于成本、效率的考量。比如雙十一的時候,商家自己的常備服務能力不足以滿足短時間內的發貨要求,會選擇臨時把倉配服務外包給第三方。到目前為止在各個層面都使用人工,其理念是通過避免沒有附加價值的勞動來提高人工作業的效率。又或者某個商家發展壯大時,發現自建倉儲越來越重,占用了大量的人工和成本,而外包出去則相對省心,自己輕裝上陣,做好前端的營銷工作,獲取更多的訂單。

全包模式下對第三方庫房的管理主要是賬務管理,通過電商管理系統與第三方庫房WMS系統實現EDI對接,每日拋送出庫訂單和商品入庫訂單給WMS系統,庫房按照指令進行包裝發貨,接收供應商到貨入庫并上架,實時庫存及時更新到電商庫存管理系統。電商賬務人員定期對庫存進行盤點,核查庫存狀態和數量,確保商品完好和數量準確。在內容上與貨主共有數據庫也好,進行商品信息傳輸也好,都必須與自動化系統連接,于是產生了規格化的問題。
