莞城食品潔凈室服務(wù)至上

? 我們的時(shí)間管理文化：

總結(jié)昨天、珍惜今天，規(guī)劃明天！

珍惜生命，隨時(shí)隨地做有助于工作的事情。

> 我們的會(huì)議文化：群策群力，集思廣益，會(huì)而有議，議而有決，決而有行，行而有果！

> 我們的工作文化: 合理的工作是訓(xùn)練，不合理的工作是磨練，不管合不合理的工作是鍛煉。

> 我們的思考文化:逆向思維，每件事情的發(fā)生，都要考慮它的根源性、關(guān)聯(lián)性、因果性；

> 我們的日常管理文化：事事有人管，人人都管事，每天進(jìn)步1% 。

> 我們的快樂(lè)文化：達(dá)成目標(biāo)，是好快樂(lè)的事情；

? 我們的干部文化：

律人先律己，正人先正己；

部下的素質(zhì)低，不是你的責(zé)任；你不能提升你部下的素質(zhì)，就是你的問(wèn)題。

部下不會(huì)做你希望的事情，只會(huì)做你檢查的事情，沒(méi)有檢查就沒(méi)有執(zhí)行；監(jiān)督就是愛(ài)護(hù)，委任就是信任。

? 我們的同事文化：

在這個(gè)世上，認(rèn)為理所當(dāng)然的事情，將會(huì)越來(lái)越少；你所感恩的事情，將會(huì)越來(lái)越多；別人幫助你是情份，感恩他人是你的本份。

? 我們的管理文化：

管理就是嚴(yán)肅的愛(ài)，親者嚴(yán)、寬者疏；

管理就是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，管理就是管細(xì)節(jié)，對(duì)事不對(duì)人，管理就是責(zé)任；

管理的本質(zhì)不在于知而在于行，知道是沒(méi)有力量的，相信并且做到才會(huì)有力量

 無(wú)塵凈化車(chē)間采用什么樣的凈化系統(tǒng)

      無(wú)塵凈化車(chē)間采用粗效、中效、首效三級(jí)過(guò)濾的凈化系統(tǒng)，室內(nèi)含全濃度與換氣次數(shù)有密切的關(guān)系

，而獲得不同大小的換氣次數(shù)，又必需用相應(yīng)的送回風(fēng)方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。目前采用的主要?dú)饬鹘M織方式分為

亂流和平行流(層流)二類。

   亂流方式凈化工程，主要是利用稀釋作用，使室內(nèi)塵源產(chǎn)生的灰塵均勺擴(kuò)散而被"沖淡"。因此與一

般空調(diào)所采用的氣流組織方式是一致的，它的原則是滿足工藝和人的衛(wèi)生要求，避免渦流把工作區(qū)外的

灰塵卷入工作區(qū)，以減少工件的污染機(jī)會(huì)。凈化工程一般采用上送下回的形式，使氣流0上而下，與塵粒

正力方向相一致。亂流方式常用流線型教流沿、術(shù)端高放過(guò)濾器風(fēng)口、局部孔板等送風(fēng)口，對(duì)級(jí)別要求

不太高的場(chǎng)合也可采用側(cè)送下凹的方式。亂流方式由于受到送風(fēng)口型式和布置的限制，不可能使室內(nèi)獲

得很大的換氣次數(shù)(相對(duì)于平行流來(lái)說(shuō))，且不可避免地室內(nèi)存在渦流，因而室內(nèi)潔凈度不可能很高，在

一定的換氣次數(shù)下，室內(nèi)潔凈度取決于人員的多少及其動(dòng)作狀態(tài)。亂流方式無(wú)塵室、無(wú)塵車(chē)間凈化工程

構(gòu)造簡(jiǎn)單、施工方便，投資和運(yùn)行費(fèi)用較小，因而大多數(shù)無(wú)塵室、無(wú)塵車(chē)間都采用此方式。