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壹玖柒零文化傳播股份有限公司（簡稱壹玖），由創始人袁國順于深圳創立，公司總部位于深圳市南山區。第二招，若在李大廚訂5桌以上的酒席，還可以憑資格卡每桌獲贈1瓶。壹玖定位于創建中國中小微民營企業資源共享平臺，以“免費模式”為戰略業務核心，充分整合集聚各方資源，助力中小微企業實現資源的對接，促進中小微企業競爭力的整體提升。壹玖在創立之初就以大平臺的經營思路為出發點，以教育為入口，以產業為基礎，以資本為翅膀，整合產業鏈，為中小微企業打造資源共享平臺、孵化產業，孵化上市公司，形成教育 產業協作發展、合作競爭的內部良性經營生態圈。目前，壹玖旗下擁有深圳壹玖企業管理有限公司、鄭州壹玖企業管理有限公司和壹玖教育科技有限公司三家子公司，形成了一個以“免費模式”為核心的新經濟生態系統。作為免費模式開創者，壹玖已形成輻射全國的戰略布局，在全國已有900多家事業部，有60000 企業家會員走進壹玖，學習并實踐壹玖原創的免費模式。壹玖堅持全心全意為中小微企業服務，幫助會員打造更具競爭力的商業模式，奉行務實文化、有效才是硬道理，公司的愿景是做百年壹玖，做百年企業家資源共享平臺。

袁國順，免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里，歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

全體壹玖人始終堅守八大原則在原則上，妥協； 在品質上，打折； 在服務上，； 在包容上，量小；

在名利上，爭搶； 在困難上，逃避； 在誠信上，失信； 在愛國上，永遠忠誠。壹玖咨詢服務初級階段《免費模式》資源對接會中級階段《免費模式基礎版》咨詢會階段《免費模式系統版》咨詢會

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《免費模式基礎版》幫你解決的難題提升瓶頸問題發覺資產秘密解決贏利難點1怎樣跳出來市場銷售商品的思維方式賣產品，讓消費者在不經意間中消費你的商品？我們都知道一般只有大點兒的餐廳才會辦充卡活動，實在是想不到小面館能有什么吸引力使得這么多人充卡的。 2資產是死的，財產是活的，怎樣把自身的資產變成財產，從而造成使用價值？ 3市場競爭是人才市場競爭，如員應用工管理方法版面何，吸引職工、留住人才？ 4怎樣根據換置、協作完成橫著、縱向延伸，擴展公司全產業鏈？ 5你付利息，他還掙錢！怎樣把公司變為金融機構，解決公司急需用錢的難題？ 袁國順，免費模式創辦人一個切切實實貫徹免費模式的實業家三十年時間里，經歷數以百計實戰演練實例便于他為關鍵開創特色的免費模式，得出了怎樣先造就消費者再獲得銷售市場的完全免費之道。

舞蹈藝術中心30分鐘收款近40萬，增長了6倍客戶發布時間：2019.11.01　　發布人：壹玖城市家庭里，誰家孩子都報的有幾個培訓班，什么英語、數學、舞蹈、書法、樂器，家長們恨不得通通都給安排上。

今天案例的主人公是安徽合肥金佾舞韻國際舞蹈藝術中心，以少兒舞蹈培訓為主要業務，通過壹玖免費模式的落地方案僅用30分鐘收款近40萬，又經過整合一共增長了6倍客戶。