南陽(yáng)網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng)制作誠(chéng)信企業(yè)推薦「河南云信海」

社會(huì)網(wǎng)格化管理都包含哪些功能塊

不同的管理有不同的需求，我們河南云信海根據(jù)客戶(hù)需求定制開(kāi)發(fā)，按照“實(shí)用先進(jìn)、頂層設(shè)計(jì)”的建設(shè)原則，采用單元網(wǎng)格技術(shù)、地理信息編碼技術(shù)、GPS位置定位技術(shù)、無(wú)線(xiàn)傳輸技術(shù)等主流信息技術(shù)，充分整合政府管理與公共服務(wù)資源，建成集“人、地、物、情、事、組織”管理要素于一體的綜合型信息化平臺(tái)。網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng)制作集實(shí)有人口服務(wù)管理、實(shí)有房屋管理、社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處、社會(huì)治安防控、社情民意收集、社會(huì)治安監(jiān)控、重點(diǎn)人群管控、特殊人群服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)研判、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、非公經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織管理等實(shí)用于一體，并可以整合平安城市視頻監(jiān)控、城市熱線(xiàn)12345等，滿(mǎn)足社會(huì)治理各方面的需求。

“扁平化”管理結(jié)構(gòu)

在沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)之前，我們部門(mén)之間的溝通聯(lián)系緊緊依靠的是人與人聯(lián)系，時(shí)間和空間造成信息滯后，協(xié)作能力有限。網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng)制作充分借鑒“扁平化”管理結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，設(shè)置相關(guān)職能部門(mén)，管理與監(jiān)督“雙軸”并行。在管理、服務(wù)社區(qū)居民的過(guò)程中，及時(shí)將解決難度較大的問(wèn)題向上一層級(jí)反饋，有效實(shí)現(xiàn)雙向互動(dòng)。網(wǎng)格化管理機(jī)制進(jìn)一步整合橫向職能部門(mén)，突破職能部門(mén)間的界限，有效疏通社區(qū)各個(gè)管理單位的對(duì)接渠道，實(shí)現(xiàn)信息互通，強(qiáng)化部門(mén)之間的聯(lián)系，持續(xù)提升各職能部門(mén)之間的橫向協(xié)作能力，大幅提升社會(huì)管理效率。此外，網(wǎng)格化管理體系有效減輕管理負(fù)擔(dān)。其雙軸化管理體制進(jìn)一步明確了指揮管理與監(jiān)督評(píng)價(jià)各參與主體的責(zé)任，各責(zé)任部門(mén)的工作職能也在此基礎(chǔ)上得到合理劃分，使各責(zé)任主體各司其職，有效提高工作效率。

網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng)制作管理的優(yōu)勢(shì)

2020的疫情，很多地方充分發(fā)揮了網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng)制作的優(yōu)勢(shì)。這種網(wǎng)格化管理平臺(tái)它將管理手段數(shù)字化，這主要體現(xiàn)在管理對(duì)象、過(guò)程和評(píng)價(jià)的數(shù)字化上，保證管理的敏捷、和；它是科學(xué)封閉的管理機(jī)制，不僅具有一整套規(guī)范統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)和流程，而且發(fā)現(xiàn)、、派遣、結(jié)案四個(gè)步驟形成一個(gè)閉環(huán)，從而提升管理的能力和水平。網(wǎng)格化充分整合網(wǎng)格內(nèi)的信息資源和服務(wù)資源，更地了解掌握居民訴求，更好地為群眾提供、便捷、的服務(wù)，從而增強(qiáng)基層治理能力。

優(yōu)化流程反應(yīng)快

一個(gè)好的網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng)制作，其設(shè)計(jì)上要做到優(yōu)化，符合現(xiàn)代實(shí)用需求。云信海公司搭建的社會(huì)管理平臺(tái)，根據(jù)客戶(hù)需求出發(fā)，建立了“發(fā)現(xiàn)告知、調(diào)度派遣、事件處理、跟蹤回訪(fǎng)、評(píng)價(jià)結(jié)案”五部閉環(huán)業(yè)務(wù)處理流程，將每個(gè)事項(xiàng)都納入五步閉環(huán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)真分析和流程重組，構(gòu)建了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的社會(huì)服務(wù)管理信息化支撐體系。同時(shí)，將社會(huì)管理各類(lèi)事務(wù)進(jìn)行重新梳理，明確各職能部門(mén)工作職責(zé)和辦理時(shí)限，對(duì)各相關(guān)部門(mén)和鎮(zhèn)街的業(yè)務(wù)事件的辦理情況進(jìn)行通報(bào)排名和實(shí)時(shí)反饋。