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發(fā)布時間:2021-09-11 09:42  
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三,實地考察
海鮮類的鮮活物,無論是哪一家供應商,都要進行實地考查。考察的要點包括以下幾點:
1,大市場考察,即供應商所在城市批發(fā)市場的考察,主要是品種、價格、包裝、運費等等;
2,供應商考察,登門面談是必須的,考察對方的資質(zhì)以及他的客戶群體、業(yè)務能力,甚至必要以你的所學來考驗他的水平。
四,貨比三家
在確定幾家買家后,當然重要的就是價格。現(xiàn)在,我們的主動方,有權選擇交易的對象。了解價格是一個必要的過程。在使用前要把這兩種藥品分別溶解在純水中,配成1:100的溶液使用。現(xiàn)在,市場競爭的激烈,使得海鮮產(chǎn)品的價格參差不齊。因此,通過貨比三家,能大大減少被欺價的可能。而在這個過程中,一是要注意多與懂海鮮的人打交道;二是選擇一級批發(fā)市場的業(yè)做供應商。
酒店海鮮池的管理注意事項
(1) 為確保海鮮的成活率及酒樓的海鮮質(zhì)量,要嚴把質(zhì)量驗收關,與供貨商劃清關系,不得以權謀私、損公肥私。
(2) 密切關注海鮮市場,豐富并適時調(diào)整本部進貨品種,堅持以質(zhì)論價、同質(zhì)價廉、同價質(zhì)優(yōu)的原則進貨,為確保海鮮質(zhì)量與毛利提供有力保障。 評估標準:
(1) 及時了解全國各地海鮮市場動態(tài),根據(jù)市場制定采購計劃,體現(xiàn)“鮮全廉”的超市理念,引導顧客消費。
(2) 定期考察本地海鮮市場及同行,根據(jù)本地市場和顧客需求,合理調(diào)整海鮮養(yǎng)殖結構與售價。
(3) 嚴把海鮮質(zhì)量驗收關,杜絕人情貨、回扣貨,切實維護酒樓信譽。
(4) 協(xié)同廚房、餐廳、銷售等做好海鮮菜品的開發(fā)與銷售工作。
(5) 與廚房溝通,及時做好死鮮的處理工作,盡量減少損失。
(6) 與廚房部配合,積極受理餐廳部由海鮮引起的客人投訴。
(7) 對新進品種做好本部員工及餐廳導購與服務員的培訓工作。

(8) 開餐前后巡視海鮮池各缸體內(nèi)各類水產(chǎn)的養(yǎng)殖情況,以提早預防并及時可能出現(xiàn)的各種病癥,經(jīng)常檢查水處理與給氧設備,防止意外發(fā)生,避免造成不必要的損失。
(9) 檢查并考核下屬員工的日常工作,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正或進行針對性的培訓,不斷提高從業(yè)人員的業(yè)務水平與工作能力。
(10) 做好下屬員工的思想教育工作,杜絕售賣過程中缺斤短兩、生死調(diào)包等現(xiàn)象的發(fā)生。
水產(chǎn)品在捕撈出水后,大部分都不能及時處理,如比較容易變質(zhì)的內(nèi)臟及魚鰓等,就會隨著水產(chǎn)品一起運送出去。捕撈的時候,水產(chǎn)品由于擠壓和掙扎,其體內(nèi)或體外都極易受傷,即使將水產(chǎn)品作低溫保存,對水產(chǎn)品產(chǎn)生作用的水中仍然會侵入肌肉使水產(chǎn)品的品質(zhì)變壞;再加上產(chǎn)品本身的肌肉組織、成分、特性都比陸上動物脆弱,容易受傷,魚鱗易脫落,極易從受傷部位。每晚生意結束時應將沒有賣出的水產(chǎn)品細心地裝入塑料袋內(nèi),再放入泡沫周轉(zhuǎn)箱,泡沫周轉(zhuǎn)箱的上下均應覆蓋冰塊來維持低溫,再送入冷藏庫,因為水產(chǎn)品表層如果不與空氣直接接觸,則水產(chǎn)品的鮮度可以維持比較長的時間。另外由于水產(chǎn)品的體表普遍都帶有黏液,更加容易助長的繁殖,況且水產(chǎn)品的肌肉在死后因為本身具有的各種酵素比陸上動物的活躍,使水產(chǎn)品的肉質(zhì)容易變壞,所以必須迅速加以適當?shù)奶幚聿拍艽_保水產(chǎn)品的鮮度。
海鮮管理不當很容易造成大批量,造成海鮮池海鮮大批量的原因有哪些?小編帶著這個 問題咨詢了幾家海鮮池商家,從中了解到造成海鮮的原因很多, 水質(zhì),水溫,水的PH值,氧氣等都會導致海鮮批量,另外日常管理不當也會造成海鮮大批量。養(yǎng)殖海鮮的水質(zhì)若出現(xiàn)問題,會導致海鮮大量,為了防 止海鮮批量,一般養(yǎng)殖海鮮商家會配制人工海水,存養(yǎng)海鮮產(chǎn)品。如何喂養(yǎng)海鮮池內(nèi)海鮮養(yǎng)海鮮,除了要注意海鮮池內(nèi)海水的水質(zhì),也要注意海鮮池內(nèi)海鮮的喂養(yǎng)。