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發(fā)布時間:2021-09-03 10:07  
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積極營造競爭情境,激發(fā)學員的被評價意識,會極大地提高團隊的工作效能,增強團隊凝聚力,達到熔煉團隊的目的。企業(yè)內(nèi)訓促進企業(yè)發(fā)展任何一個優(yōu)i秀的管理者都不會忽視對員工的素質(zhì)培訓,無疑是為行之有效的手段之一。企業(yè)培訓不僅可以幫助員工充分發(fā)掘自身潛能,進而在工作中準確定位,實現(xiàn)其自身價值i大化,更有助于增強員工凝聚力,終推動整個企業(yè)的成長發(fā)展。
深入了解企業(yè)特點、培訓目標和參訓者在工作中的具體問題,充分保障培訓的針對性和有效性。企業(yè)培訓是指企業(yè)或針對企業(yè)開展的一種提高人員素質(zhì)、能力、工作績效和對組織的貢獻,而實施的有計劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓練活動。企業(yè)培訓流程1、培訓需求分析,主要是指分析企業(yè)和員工的培訓需求。了解員工需要參加哪些技能的培訓。

但企業(yè)內(nèi)訓的目的性很明確、方向很清晰。從企業(yè)內(nèi)訓的整體流程來分析,內(nèi)訓需求調(diào)研、內(nèi)訓機構(gòu)或內(nèi)訓師選擇、內(nèi)訓課程開發(fā)、內(nèi)訓對象確定等流程保證了企業(yè)內(nèi)訓具有極強的針對性,相當于量體裁衣。內(nèi)訓分為哪些種類?人力資源內(nèi)訓、物流采購內(nèi)訓、市場營銷內(nèi)訓、銷售管理內(nèi)訓、企業(yè)管理內(nèi)訓、生產(chǎn)管理類內(nèi)訓、客戶服務類內(nèi)訓、禮儀類內(nèi)訓、物業(yè)類內(nèi)訓、TTT內(nèi)訓、沙盤內(nèi)訓,管理技能類,財務采購類等內(nèi)訓能提高員工綜合素質(zhì),提高生產(chǎn)效率和服務水平,樹立企業(yè)良好形象,增強企業(yè)盈利能力。

(二)技能培訓企業(yè)培訓中的第二個層次。比如,員工的某項技能的操作能力,也就是通過做來學會某種技能,進而提高企業(yè)的效益。(三)素質(zhì)培訓企業(yè)培訓中的第三個層次,比如,灌輸企業(yè)文化、企業(yè)管理制度,提高員工精神素質(zhì)等范疇的內(nèi)容,進行人格的培養(yǎng),價值觀、向心力的培養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)的培訓。許多中國企業(yè)在經(jīng)歷過各種各樣的培訓課程后,普遍存在諸多疑問:培訓需求如何系統(tǒng)分析和提練,才能貼近企業(yè)實際需求?課程體系該如何建設,才能真正實現(xiàn)培訓系統(tǒng)化和常規(guī)化?課程是培訓的全部嗎?如果不是,課后有該做哪些工培訓的績效能評估嗎?如果能,又該如何推進?評估需要什么樣的資源配合?培訓到底有何切實效果,能改變學員的行為與工作績效嗎?。
