紙板廠家優(yōu)選企業(yè) 恒源紙箱

      強(qiáng)大的生產(chǎn)規(guī)模及研發(fā)實(shí)力是你堅(jiān)強(qiáng)的后盾總投資8000多萬元，工廠占地50000㎡，建筑面積35000㎡，員工250余人，年銷售額3億元；摸紙箱是不是很軟，如果軟，且瓦楞出現(xiàn)塌瓦，瓦楞變形，材質(zhì)會(huì)差一些。公司擁有2.5米臺(tái)灣祥藝、1.8米湖北京山高速瓦楞紙板生產(chǎn)線各一條，及全電腦雙色、三色印刷開槽機(jī)、模切機(jī)、粘箱機(jī)、釘箱機(jī)等30多臺(tái)完善的后道，配套設(shè)備，形成中紙箱，紙板年產(chǎn)1億平方的生產(chǎn)能力

    選紙板就找恒源紙箱，紙板

1、不接受漲價(jià)尋求新的供應(yīng)商導(dǎo)致中型一般用戶向掌握紙板資源的二級紙箱廠轉(zhuǎn)移訂單，快消品等量大價(jià)低的用戶轉(zhuǎn)向有成品紙資源的一級紙箱廠采購。

2、被接受漲價(jià)（多為量小或者訂單煩雜的用戶），這部分用戶因?yàn)橛唵无D(zhuǎn)移難度大增加三級紙箱廠的話語權(quán)，在材料漲價(jià)的基礎(chǔ)上溢價(jià)漲價(jià)給客戶增加利潤率。

3、尋找新的替代品，轉(zhuǎn)向塑料周轉(zhuǎn)箱、循環(huán)使用箱、塑料袋等替代品導(dǎo)致紙箱需求量的減少

4、用戶改變原來的包裝設(shè)計(jì)在不增加硬性成本的前提下滿足包裝的需求。改變設(shè)計(jì)有兩個(gè)方向，一個(gè)是五層改三層一個(gè)是高克重轉(zhuǎn)向低克重，變相減少成品紙的需求量。第四階段推演：因?yàn)槌善窛q價(jià)導(dǎo)致獲利空間的加大（一般來說在上游集中度較高的前提下售價(jià)上漲比例一定大于成本上漲比例，比如廢紙漲100原紙上漲至少150）導(dǎo)致進(jìn)口成品紙的需求加大，另一方面加速?zèng)]有外廢額度的造紙廠的退出速度進(jìn)而進(jìn)一步加大紙廠集中度強(qiáng)化現(xiàn)有大型紙廠的優(yōu)勢地位從而更加鞏固價(jià)格上漲的可能性。通過四個(gè)階段的不斷演化，就會(huì)徹底改變現(xiàn)有1、2、3級廠的生存格局，尤其是造成終端用戶的流向進(jìn)一步分化，快消品、集團(tuán)用戶流向一級廠，要求質(zhì)量高、服務(wù)好、價(jià)格有競爭力的中型客戶流向二級廠，量小服務(wù)煩雜、個(gè)性需求訂單流向三級廠，1、2級廠之間是非敵非友式的上下游關(guān)系，2、3級廠之間是亦敵亦友式的既斗爭又合作關(guān)系，合作的是紙板斗爭的是紙箱。剔除瓦楞原紙環(huán)壓指標(biāo)影響瓦楞紙板強(qiáng)度的因素外，其關(guān)鍵因素是瓦楞紙板生產(chǎn)過程中水分的控制問題。合作、斗爭、分化，然后各自回到自己的生態(tài)位！2【解決方案】外廢供應(yīng)短缺的根本原因要回到國家環(huán)保的政策，減少外廢不是為了打擊國內(nèi)造紙而是減少環(huán)境壓力，外廢的減少直接的彌補(bǔ)方法就是進(jìn)口廢紙漿和進(jìn)口成品紙，把環(huán)保力大的一端放在境外。與之相應(yīng)的另一個(gè)環(huán)保政策就是在國內(nèi)大力推廣“綠色包裝”，下面就順便說說綠色包裝。

快遞紙箱被稱作“瓦楞紙箱”你知道嗎？亞馬遜推動(dòng)新包裝改

瓦楞紙箱是電子商務(wù)配送的主要工具，在過去十年間，瓦楞紙箱以其諸多優(yōu)點(diǎn)在逐漸瓦解實(shí)體店在零售業(yè)中的主導(dǎo)地位方面發(fā)揮了作用：經(jīng)久耐用，可以確保網(wǎng)上訂單完好無損；重量輕，能夠降低運(yùn)輸成本；具有不透明性，可以保護(hù)客戶隱私并防止盜。

但是，一系列的包裝創(chuàng)新可能意味著電子商務(wù)中這種久經(jīng)考驗(yàn)的包裝格式的終結(jié)。FreedoniaGroup對全球近130億美元的電子商務(wù)包裝市場進(jìn)行的一項(xiàng)新研究分析顯示，亞馬遜和其他全球電子商務(wù)領(lǐng)者（如中國的京東）正在推動(dòng)全行業(yè)朝著主要包裝格式發(fā)展的趨勢，該趨勢包括：如果退回，可以由客戶或托運(yùn)人重復(fù)使用；強(qiáng)大的生產(chǎn)規(guī)模及研發(fā)實(shí)力是你堅(jiān)強(qiáng)的后盾總投資8000多萬元，工廠占地50000㎡，建筑面積35000㎡，員工250余人，年銷售額3億元。減少或消除了對空隙填充和保護(hù)性包裝的需求；減少或消除了對二次包裝（例如盒子）的需求；總體上使用更少的材料；使用更多可回收材料。

亞馬遜表示，它與包裝制造商緊密合作，以實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，并且亞馬遜擁有一個(gè)致力于解決包裝問題的內(nèi)部團(tuán)隊(duì)，致力于完全消除對包裝的需求。這一目標(biāo)主要是為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。隨著越來越多的在線訂單通過可回收、易于打開、沒有多余的包裝材料、并且從制造商直接“裝運(yùn)”發(fā)送給消費(fèi)者的包裝進(jìn)行配送，能夠節(jié)省不少的成本。4、制作刀模及裱坑制作刀模需按照樣板和印刷出來的半成品來確定，一個(gè)好的刀模決定了彩盒的外觀形狀，裱坑主要應(yīng)用在坑盒上，按照您的要求選擇坑紙用專門的機(jī)械粘在一起。制造商對消費(fèi)者而言，在物流過程中節(jié)省了時(shí)間和金錢，并且提供了便利性。此外，為推動(dòng)向更可持續(xù)包裝的方向發(fā)展，亞馬遜為其供應(yīng)商支付了將笨重的產(chǎn)品包裝在100％可回收的初級包裝中的費(fèi)用，該初級包裝無需額外的盒子即可運(yùn)輸。

柔版印刷的瓦楞紙箱對原稿的設(shè)計(jì)要求

原稿是印刷的基礎(chǔ)，對于采用柔性版印刷的瓦楞紙箱，其原稿的設(shè)計(jì)有以下要求。

（1）在印刷過程中，由于大面積實(shí)地和小文字、細(xì)線條、網(wǎng)點(diǎn)等細(xì)部所需要的墨量和壓力并不相同，因此，即使它們的顏色相同，也不要放在同一塊印版上，應(yīng)分別制版印刷。

（2）在瓦楞紙箱上進(jìn)行滿版印刷時(shí)，除壓印輥對瓦楞紙板有壓迫作用外，油墨對紙面還有浸潤作用，這使瓦楞紙箱的抗壓強(qiáng)度降低，因此應(yīng)避免滿版印刷。

（3）不宜將兩個(gè)形狀、大小相同的色塊相疊印，以免發(fā)生套印不準(zhǔn)，應(yīng)在面積較大的實(shí)地色塊上局部疊印文字、圖案或小色塊。

（4）避免沿印刷版滾筒的軸向設(shè)計(jì)寬而長的條杠和實(shí)地，那樣會(huì)引起機(jī)器震動(dòng)；另外還要避免與瓦楞紙板瓦楞方向相同的帶狀圖案，否則印刷壓力會(huì)將瓦楞壓潰，造成紙箱折斷。

（5）設(shè)計(jì)版面時(shí)應(yīng)避免較大的圓形圖案，否則由于柔性版沿圓周方向發(fā)生伸長而使印刷圖案變?yōu)闄E圓形。

（6）對于陰文字尤其是細(xì)小文字，要有意識(shí)地將筆畫加粗，避免印刷時(shí)由于油墨鋪展而使筆畫變細(xì)甚至糊死。

（7）一般來說，面積小于2cm2的文字在距離5cm以外就看不清了，對于瓦楞紙箱印刷也就失去了宣傳和促銷商品的意義，因此，在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)避免采用太小的文字。

（8）避免嚴(yán)絲合縫的精套印。兩色套印部位一般需做0.1~0.2mm的陷印處理，以免套印不佳時(shí)露白。

（9）盡量減少套印次數(shù)，一般應(yīng)在3色以下。套印次數(shù)越多，瓦楞紙箱的抗壓強(qiáng)度下降得就越嚴(yán)重。第四、便于運(yùn)輸和存儲(chǔ)：紙箱在運(yùn)輸過程中能夠進(jìn)行折疊，所以占用的運(yùn)輸空間很小選紙板就找杭州恒源紙箱廠，紙板。實(shí)踐證明，單色印刷后，瓦楞紙箱的抗壓強(qiáng)度降低6%~12%，而三色印刷后，瓦楞紙箱的抗壓強(qiáng)度會(huì)降低17%~20%。來源：紙箱網(wǎng)END免責(zé)聲明：本公眾號文章版權(quán)歸原作者及原出處所有。