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鄭州金譽財稅服務有限公司是經(jīng)鄭州市工商機關(guān)、稅務機關(guān)批準設立，專業(yè)從事代理記賬、公司注冊、企業(yè)管理咨詢、財稅服務咨詢、工商代理的服務機構(gòu)。我們立足于鄭州西部地區(qū)，現(xiàn)已在鄭州、滎陽、上街、鞏義設立分公司，作為鄭州西部地區(qū)的一站式服務平臺，我們專業(yè)處理各種疑難問題。

鄭州金譽財稅服務有限公司，致力于為中小企業(yè)提供工商業(yè)務咨詢辦理；是一家專業(yè)的鄭州代理記賬公司/鄭州營業(yè)執(zhí)照代辦公司等一系列創(chuàng)業(yè)服務項目，選擇我們，讓您創(chuàng)業(yè)無憂！

我們擁有豐富的從業(yè)經(jīng)驗和精湛的業(yè)務能力，規(guī)范的操作與管理體系以及服務團隊，始終秉乘專業(yè)、專注、專心的理念服務于中小企業(yè)。

   財務分析該由誰來做?這還有疑問嗎,當然應該是財務人員啊.如果你真這么想,搞出來的分析報告是財務人員自說自話.財務分析應以財務數(shù)據(jù)做依托,分析背后的業(yè)務.沒有業(yè)務人員參與,財務分析很容易流于就數(shù)字論數(shù)字.只有財務與業(yè)務通力合作,財務分析才有可能切入業(yè)務深處,成為管理的工具.

   做財務分析可分解為兩個動作:一是數(shù)據(jù)分析,另一是業(yè)務分析.數(shù)據(jù)分析是指會計人員看到財務數(shù)據(jù)異常后有足夠的敏感,能快速閃現(xiàn)異動可能的驅(qū)動及可能的后果.業(yè)務分析是指結(jié)合業(yè)務定位原因,找到問題的癥結(jié).個動作要想做標準,會計知識必須扎實.第二個動作要想不變形,則需把自己融入業(yè)務之中.

   財務分析要想起到作用,推動業(yè)務改進是關(guān)鍵.不能幫助改進,財務分析就是形象工程;僅僅改進財務工作,財務分析是自娛自樂.財務分析需要大膽走進業(yè)務、探究業(yè)務.找出數(shù)字背后的故事,把定位問題變成解決問題,把推脫責任變成分派任務.如此閉環(huán)往復作業(yè),自可實現(xiàn)從財務分析到經(jīng)營分析的蛻變.

   財務分析寫什么?建議寫KPI完成情況.因為這樣寫能抓住領(lǐng)導的心理,工作當然要通過績效考核.接著該找出KPI的短板,圍繞不足逐項深入,挖到背后的業(yè)務原因并提出改進建議.這樣的分析報告肯定會得到領(lǐng)導認可.如果改進建議能落實責任人,匡出時間節(jié)點,分析報告就更牛了,相當于變成了實施綱領(lǐng).

 財務與業(yè)務是什么關(guān)系呢?一方面,財務是對業(yè)務結(jié)果的記錄與反映,這屬傳統(tǒng)會計的范疇,隨著業(yè)務推進,亦需財務不斷改進、完善流程與內(nèi)控.另一方面,財務可通過參與業(yè)務,促進業(yè)務改進,反過來讓財務結(jié)果有更好的呈現(xiàn),這屬管理會計的范疇.可見,傳統(tǒng)會計的作用多是被動的,管理會計的職能是主動的.

   財務與業(yè)務的關(guān)系可從兩方面看:①監(jiān)督業(yè)務,對業(yè)務成果的真實性進行審核、記錄;②服務業(yè)務,為業(yè)務協(xié)調(diào)資源,為業(yè)務決策提供支持.站在財務角度,監(jiān)督業(yè)務容易,教科書上有現(xiàn)成的方法;服務業(yè)務很難,一是財務放不下架子,習慣充當監(jiān)督者,二是不了解業(yè)務,不知道從何入手,甚至害怕服務與監(jiān)督?jīng)_突.

  財務業(yè)務,好說難做.財務人員如何與業(yè)務人員溝通,怎么做好工作對接,對此疑難,財經(jīng)管理部提出的'四化'標準,我記憶猶新.財務理論大眾化、財務語言通俗化、財務制度統(tǒng)一化、財務輸出模板化,這'四化'有語言的藝術(shù),有工作的技巧.財務人員不妨借鑒一下,搞好自己的四化建設.

   看完任正非對財務人員的要求,財務總監(jiān)們,你還敢說自己牛嗎?任總說:①財務如果不懂業(yè)務,只能提供低價值的會計服務;②財務必須要有渴望進步、渴望成長的自我動力;③沒有項目經(jīng)營管理經(jīng)驗的財務人員就不可能成長為CFO;④稱職的CFO應隨時可以接任CEO.總結(jié)成一句話,財務人員應融入業(yè)務.