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網格化管理的作用及意義。

  1.實現社會管理服務觸角有效延伸

  把社區責任網格作為基本管理單元，把管理服務觸角延伸到每個家庭，拓寬社情民意的反映渠道，實現社會管理服務全方面有效覆蓋。

  2.實現社會管理服務資源優化配置

  通過網格化管理，打破條塊分割，整合各方資源，做好社區的管理服務工作，政府部門需要委托社區辦的事項，按照“權隨責走、費隨事轉”的要求，給予社區必要的支持，使基層問題依靠各級力量和各種資源協同解決。

  3.實現社會管理服務水平不斷提升

  依靠管理網格，建立健全信息管理平臺，推進社區服務業的發展，為社區居民提供多元化、精細化、社會化服務。

網格化管理工作目標以辦事處的各社區為單位

網格化管理工作目標 以辦事處的各社區為單位，將城區劃分為若干管理單元，積極協調各方力量，實行城市管理“八進網格”，即辦事處包片干部、社區干部、社區、清掃保潔人員、市政管理人員、園林養護人員和轄區單位（含物業管理公司及房管局）干部，形成整體聯動，齊抓共管的城市管理格局。同時，不斷完善網格化管理制度，將網格內各項管理職能職責落實到每個網格管理人員身上，做到管理，負責。通過日常考評與年度考核相結合的方法，督促管理人員提高責任心和工作效能，實行重點區域值守，一般區域流動巡查，重點時段全程監控的網格化管理模式，對行政相對人在空間上和時間上進行準確定位，使管理工作從靜態轉向動態，真正做到發現問題在現場、處理問題在現場、督查問題在現場、意見反饋在現場、檢查驗收在現場，實行對具體問題的動態化管理。

網格化管理的效能體現在精細化管理和精準化服務上，是當前各級政府做好基層社會治理工作的重要抓手。網格化管理在實現基層秩序、保障社會穩定的基礎上，能夠釋放更多的社會活力，推動更高水平的社會賦權，促進社會的可持續發展。在規范網格化管理、增強網格服務功能的同時，要進一步做好社區公共空間建設、社區公共生活營造、社區社會組織培育等工作，在城鄉社區治理中開發更多社會活力建設的場景，加快形成共建共治共享的基層社會治理新格局。