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發(fā)布時間:2021-09-03 05:37  
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可是為什么傳統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)拓展會被軍事拓展取代?原因如下:
1、傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)時間短,一般企業(yè)做拓展也要兩三天的時間,在如此短的時間內(nèi),培訓(xùn)師通過一些拓展項(xiàng)目向一群人灌輸理念,以達(dá)到群體建設(shè)的目的,這是不可能的,基本上員工返回工作后沒有任何變化。
2、員工參與度不夠,經(jīng)常教練在大聲呼喊,一個項(xiàng)目做下來很搞笑,也感覺很有趣,到后,只是覺得只玩一個游戲。拓展的真正含義是什么?是集體參與,是經(jīng)驗(yàn)。如果參與者不參加,那就失去了拓展的意義。
3、缺乏針對性,不能根據(jù)客戶自身情況設(shè)計有針對性的項(xiàng)目,無法解決實(shí)際問題。
專業(yè)的拓展活動的出現(xiàn)不僅能夠豐富這些人群的業(yè)余生活,還能使這些人群的身體得到舒展和鍛煉,不僅在工作和學(xué)習(xí)上獲得更多的精氣神,還能極大地提高生活的品質(zhì)。這是拓展對于個人提升的價值所在。
團(tuán)隊(duì)素質(zhì)拓展培訓(xùn)營起源于英國,早是英國用于培訓(xùn)海員的一套訓(xùn)練體制,今天,在西方它已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行員工團(tuán)隊(duì)整合訓(xùn)練的的方式。團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)不以訓(xùn)練員工的基本工作技能為取向,而將側(cè)重點(diǎn)集中在團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通、員工間建立基本信任以及培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)面臨問題時如何進(jìn)行集體決策、規(guī)劃和分工、協(xié)作等基本工作素質(zhì)的多個方面。破冰游戲是戶外拓展的熱身活動,旨在打破學(xué)員之間的陌生感,打破人與人之間的隔膜,活躍現(xiàn)場氣氛,讓學(xué)員習(xí)慣戶外拓展訓(xùn)練的培訓(xùn)方式,對拓展訓(xùn)練的考驗(yàn)有心理準(zhǔn)備。
佛山東大戶外拓展培訓(xùn)中心立于佛山市南海區(qū),其業(yè)務(wù)覆蓋全國各地,是專業(yè)從事戶外拓展,團(tuán)隊(duì)拓展,素質(zhì)拓展,企業(yè)戶外拓展,企業(yè)團(tuán)隊(duì)拓展,企業(yè)野外拓展,團(tuán)建活動,企業(yè)管理,冬令營,執(zhí)行力打造,團(tuán)隊(duì)凝聚力,銷售精英打造的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
通過拓展訓(xùn)練,進(jìn)一步了解到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,溝通障礙,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。激發(fā)個人潛能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和創(chuàng)造力達(dá)到增強(qiáng)生產(chǎn)力的目的。通過拓展訓(xùn)練,進(jìn)一步了解到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,溝通障礙,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。不論戶外拓展的場地設(shè)在哪里,不管活動的方式如何,戶外拓展都免不了以下幾個步驟:一是團(tuán)隊(duì)破冰。激發(fā)個人潛能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和創(chuàng)造力達(dá)到增強(qiáng)生產(chǎn)力的目的
戶外拓展訓(xùn)練是指通過專業(yè)的機(jī)構(gòu),對現(xiàn)在久居城市的人進(jìn)行的一種野外生存訓(xùn)練,但是基本上只能學(xué)到一些常識的東西,并不能學(xué)習(xí)到真正的戶外生存知識,更多的是通過一種野外的生存環(huán)境來刺激原本麻木的精神,從而達(dá)到團(tuán)隊(duì)合作的目的,讓人更加珍惜現(xiàn)在的生活,鍛煉人們的身體,讓人在精神和身體上都得到極大的滿足。拓展培訓(xùn)作為體驗(yàn)式培訓(xùn)的一種,通過引導(dǎo)—體驗(yàn)—分享三個過程使員工能從認(rèn)知團(tuán)隊(duì)到融入團(tuán)隊(duì)的良好效果。
培訓(xùn)效果的評估。從認(rèn)知成果、技能成果、情感成果、績效成果、投資回報率五個方面評估。通過培訓(xùn)資料收集、觀察、訪問、培訓(xùn)調(diào)查四種方法收集培訓(xùn)效果信息。團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練的對象是一個層級人員或是一個工作時合作關(guān)系比較多的部門與個人參與,效果會更佳。為了保證培訓(xùn)取得預(yù)期的效果,必須對培訓(xùn)進(jìn)行全程跟蹤與監(jiān)控,并對收集的培訓(xùn)效果信息進(jìn)行整理和分析。