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發(fā)布時間:2021-01-19 16:01  
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網(wǎng)格化管理的要點:
加強培訓,網(wǎng)格工作專業(yè)化
加強社會管理,提高居民幸福指數(shù),不僅要有制度、機制的保障,富有責任心、專業(yè)能力強的工作人員更是不可或缺的因素。網(wǎng)格工作起著上情下達、下情上達的紐帶作用,這就要求網(wǎng)格管理工作者要熟知政策法規(guī),了解、掌握專業(yè)知識,熟悉辦公自動化流程等。因此需要我們對網(wǎng)格工作人員加大培訓力度,通過各種培訓方式,一可以發(fā)揮群眾大講堂、黨校的作用,專門舉辦關于社區(qū)工作的培訓,圍繞社區(qū)黨建和社區(qū)建設情況,分析原因,闡述在新形勢下如何創(chuàng)新社區(qū)黨建工作和建設和諧社區(qū)。 二是加強社區(qū)之間工作經(jīng)驗的交流,引導社區(qū)之間相互取長補短,比爭趕先,相互激勵,從而提高工作水平。 三是利用網(wǎng)絡和遠程信息資源庫,積極拓寬視野,不斷提升網(wǎng)格工作者綜合素質(zhì),使其能工作下沉社區(qū)、深入貼近群眾,掌握應對突發(fā)事件的處理方法,不斷提高專業(yè)管理水平。
城市社區(qū)網(wǎng)格化管理基本概念
城市社區(qū)網(wǎng)格化管理是針對傳統(tǒng)社區(qū)中出現(xiàn)的多頭管理、職能交叉等問題提出的新的社區(qū)管理模式,是網(wǎng)格化管理技術和管理理念在社區(qū)管理中的應用。作為一種革命和創(chuàng)新,城市社區(qū)網(wǎng)格化管理依托統(tǒng)一的城市管理以及數(shù)字化的平臺,將城市管理以街道、社區(qū)為基礎,將轄區(qū)內(nèi)的居民樓按照地域分為幾個網(wǎng)格單元體系,網(wǎng)格化管理中心根據(jù)責任劃分,zhi定社區(qū)站的工作人員對應負責各自網(wǎng)格中居民信息的采集、匯總以及網(wǎng)格中居民日常事務辦理的管理模式,并對其工作情況進行跟蹤、監(jiān)督、考核,實現(xiàn)社區(qū)信息共享,為社區(qū)居民提供好的社區(qū)管理和公共服務。
注重疫情網(wǎng)格防控的服務性。管理和服務是社會治理的基本任務。在當前社區(qū)疫情網(wǎng)格化管理中,應正確處理管理和服務的關系。管理與服務并不是對立的矛盾體,而是辯證統(tǒng)一體。寓管理于服務之中,在管理中體現(xiàn)服務,在服務中實現(xiàn)管理,二者相輔相成、互相促進。所以,忽視服務、只講管理,或者脫離管理、空談服務都是極端和片面的表現(xiàn)。在社區(qū)疫情網(wǎng)格化管理中,應注重從管控為主到管理與服務相結(jié)合的轉(zhuǎn)變,寓管理于服務之中,用服務的理念去做管理的事情,自然會受到群眾的認可,也會取得良好的效果。
實行社區(qū)網(wǎng)格化管理是加強社會管理的迫切需要
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,大量“單位人”變成“社會人”和流動人口、出租房屋、居家老人、留守兒童等問題相繼出現(xiàn),社會管理的難度不斷加大?!靶≌⒋笊鐣备窬值难葑?,將許多社會管理職能下沉到社區(qū),社區(qū)管理成為社會管理的重要基礎。加強社會管理創(chuàng)新,促進社會和諧穩(wěn)定,有效途徑就是細化社區(qū)工作網(wǎng)格,縮小管理單元,拉近服務距離,努力使“社會人”變成“社區(qū)人”,實現(xiàn)由陌生人社會向熟人社會的轉(zhuǎn)變。實行城市社區(qū)網(wǎng)格化管理,促進公共服務資源貼近群眾、均衡布局,是轉(zhuǎn)變政府職能的關鍵環(huán)節(jié),是加強社會管理的迫切需要。