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企業存在的意義不僅僅在于自身規模和收入的增長，更在于為消費者處，優化配置社會資源，解決社會問題。今天服裝庫存回收企業存在的意義，其實就在于此。在上游為紡織、服飾企業找通路、消庫存。去服務消費者的，在下游為消費者提供實惠的產品。作為“撮合者”，服裝庫存回收讓社會資源得到了一定程度的利用。企業希望不斷擴張生產，不斷提供各式各樣的服飾，并為這些服飾附加意義，但是生產卻不能被完全消費者消化。一方面是偽需求，一方面是消費下滑。此時服裝庫存回收企業的出現，恰恰是讓這對矛盾得以平衡。

在很多服飾零售企業看來，有價值的其實是一張協同的供應鏈網絡，這張協同網絡的全局動態優化，可以實時產生按需定制的一條供應鏈，來滿足任何一個節點當時的個性化的需求——這種供應鏈網絡可以優化庫存。之前提到，在近的希望面對的挑戰是如何把內容的優勢轉化為品牌的勢能，以“解決庫存的問題”。“解決庫存的問題”，可能就是當下可行的模式。因為它可以讓供應鏈變得更柔，服飾零售企業能夠在生產過程中就掌握消費者的需求，一點一點倒逼供應鏈的改革。

服飾企業們去庫存給了庫存回收企業機會。過去傳統去庫存的邏輯是特賣，雖然嚴格來說，這并不算是庫存回收企業，但是卻依舊起到了去庫存的效果。另外就是找專門的企業去回收庫存積壓，快速清理庫存積壓，閑置變現。

庫存布料：里布、帆布、尼龍布、牛津布、平紋布、印花布、絲綢、滌綸、超纖、牛仔布、格仔布、網布、針織布、梭織面料、邊綸布、窗簾布、泳衣布；

庫存皮革制品：皮具、手袋、箱包、錢包、挎包、珠袋、背包、書包、雨傘、購物袋、手提包、珠繡包、電腦包、旅行包、拉桿箱、毛絨娃娃、高爾夫球袋；

庫存輔料：PP織帶，棉帶，繩子，橡筋、紗線、松緊帶、織帶、魔術貼、縫紉線、PP繩、織帶、五金、五金配件、拉鏈、扣頭、紐扣、金屬鈕扣、表鏈、表芯、表面；

庫存服裝：回收男裝、女裝 、回收童裝 、回收西服 、回收毛衣 、回收牛仔 回收休閑系列、回收內衣、運動服、T恤、外貿服裝等

庫存面料：回收各類針 回收梭織 、回收里料、回收毛料、回收 絲綢、回收牛仔 、回收花邊、回收尼龍、化纖、TC等等 庫存輔料：拉鏈、膠袋、衣線 、毛線、織帶、鈕扣、商標等等

對于庫存的作用，要不斷回歸基本進行思考，將庫 存的必要性與使用方法靈活運用到企業戰略中去。 具體來說就是地發揮信息系統和IT的作用，不模仿其他公司，創造出屬于自己的“物品”。為此就需要正確了解自己公司的商務環境，明確現在存在問題的制約條件。