無線巡檢系統(tǒng)來電咨詢

無線巡檢系統(tǒng)無線巡檢系統(tǒng)

安全點檢要求：

1) 公司安全點檢工作由副總經(jīng)理負責。

2) 在充分考慮人、機、物（環(huán)境）等各種因素的前提下，由安全員制定相應的安全點檢表。

3) 安全點檢人員必須按照點檢表認真點檢，避免謊檢、漏檢。

4) 公司領導負責管理點檢，每個月要有一次的管理巡檢，并做好記錄。

5) 各部門負責人負責班組點檢，班組點檢還應特別注意班組成員的精神狀態(tài)、勞保用品的穿戴、標準執(zhí)行等情況。

6) 公司副總要對班組點檢進行檢查，并作出評價。

7) 安全員負責各層級點檢表的收集、整理、存檔的工作。

8) 安全員要認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實上級制定的安全生產(chǎn)技術措施，加強安全管理，對公司的安全生產(chǎn)負有直接的管理責任。

9) 安全員定期或不定期組織作業(yè)人員學習各工種安全技術操作規(guī)程和安全規(guī)章制度，堅持交任務同時進行安全交底，檢查和督促班組點檢工作。

10) 對安全點檢中發(fā)現(xiàn)的問題，各點檢員要認真做好整改工作，使整改做到定時間、定人員、定措施，并做到有檢查、有落實、有記錄。

11) 整改不了的安全隱患要及時逐級上報，并及時采取有效的安全防護措施。 

12) 綜合部負責對點檢卡的簽到工作進行監(jiān)督。

智能點檢儀可以抄錄設備運行時過程控制儀表顯示的工藝參數(shù)（如：電壓、電流、溫度壓力、流量等）和觀察量（如漏油、異響、部件松動、潤滑狀況等），可以配合測振傳感單元（即小蘑菇）進行溫度、振動（加速度、速度、位移、包絡及FFT譜）的測量。

點檢作業(yè)的五個要素或五個具體步驟

制訂狀態(tài)受控點的點檢技術標準。

編制狀態(tài)受控點的點檢作業(yè)計劃。

理順狀態(tài)受控點的點檢實施路線 。

實施狀態(tài)受控點的狀態(tài)點檢作業(yè)。

狀態(tài)受控點的點檢記錄實績管理。

（一）設備點檢檢查

1、 技術部負責對公司設備使用部門的設備點檢工作開展情況進行檢查，以開展設備日查活動為契機，實施不定期檢查。

2、設備使用部門做好日常自查工作，要求每月至少2次，并在設備檢查臺賬上留有記錄。

（二）點檢周期

設備名稱：內燃機車  每日2次  在線運用機車

設備名稱：道岔及矮柱信號機  每周2次

設備名稱：機車各試驗臺、砂輪機、軌道衡、超偏載儀、電務各試驗臺、大屏幕控制系統(tǒng)；現(xiàn)場電視監(jiān)控系統(tǒng)；車號識別系統(tǒng)；LED大屏幕；站場擴音設備；貨檢高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)；旗臺信號樓機械室、減速頂      每周一次
設備名稱：線岔設備三全檢查、旗臺變、駝峰變、6#變、7#變線路重點（咽喉道岔）、薄弱（曲線、道口等）環(huán)節(jié)檢查 每月一次。

設備“量化點檢”是針對全廠主要設備實施了崗檢測溫“量化點檢”新舉措，增配必要的點檢便攜儀器，同時制定“量化點檢”實施方案，設計配套“量化點檢”表格，使崗位點檢標準、更量化，并對崗檢起到了約束作用，確保了崗檢的工作質量，有力地控制了主要設備突發(fā)事故的發(fā)生。該廠生產(chǎn)節(jié)奏比較快，平時用于設備維修、維護的時間比較有限，隨著設備潛能的進一步發(fā)揮，設備潛在隱患只靠動態(tài)點檢是無法預知預控的。因此，創(chuàng)新實施了設備靜態(tài)點檢，他們以主機和關鍵輔機為重點，制定靜態(tài)點檢的范圍、標準、周期和相應的管理考核制度，利用定檢修及各種生產(chǎn)間隙，借助點檢儀器，開展廣泛深入的設備靜態(tài)點檢工作，同時納入設備點檢的檢查、考核范圍，通過動態(tài)和靜態(tài)兩種手段的設備點檢工作，來進一步強化設各的點檢長效預防機制。

 設備巡視的主要方法

 眼看、耳聽、鼻嗅、手摸。用眼睛觀察設備的外觀有無異狀；

用耳聽設備的聲音是否正常；

用鼻嗅聞有無異常的氣味；

用手觸摸允許直接接觸的設備外殼的溫度是否正常，將眼、耳、鼻、手所收集到的情況進行綜合分析，以判斷設備的運行狀況是否正常。

 使用儀器檢查。

 巡視和點檢設備使用的便攜式檢測儀器，主要是測溫儀、測振儀等，可以及時發(fā)現(xiàn)設備過熱異常情況。