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發布時間:2021-01-16 19:33  
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直觀的影響,使企業更加的節省資金。復印機雖不算品的辦公用品,但也價格昂貴。而普通的租賃方式,雖然能夠解決企業一次性的支出,但長久的算下來,也是不筆不小的費用。翻新租賃就不同了,用其專業的技術人員,先對能翻新可以重復利用的復印機選擇出來,再進行專業的維修翻新,在絕dui能夠正常使用的前提下,后以低廉的租金,租賃給有需求的公司。
帶動產業結構合理化調整。復印機經歷了粗放式增長后正受到傳統制造業增長趨勢的影響,復印機行業已經步入產能結構調整的重要時期。復印機租賃適應市場的需求,并帶來了jia效益的產業結構。通過再制造翻新,將本已使用過的復印機整修,重新煥發活力,性能及可靠性接近新復印機的9成水平,極大地節約了企業支出與社會資源。
1939~1944年間,包括雷明dun蘭德和國際商業機器公司在內的二十多家公司拒絕接受卡爾森的新產品。盡管美國全國發明者理事會看到復印機的需要,但卻否定了卡爾森的制作法。 卡爾森仍不斷地向四處發信,打電話,以加強他的專利權地位。1944年,他專程到了俄亥俄州的哥倫布市向非盈利性工業研究機構巴特爾紀念學院表演了他的制作法,“巴特爾”表示同意從事復印機的發展工作,但要將收益的60%付給該學院。然而,制造商們對此仍毫無興趣。其中有的人把卡爾森制作法稱為“粗糙或玩具式器具”。