棗莊施工樣板引路定制來(lái)電咨詢(xún)「鑫信創(chuàng)」

驗(yàn)證各功能區(qū)域的凈空是否滿(mǎn)足要求。機(jī)電樣板段深化設(shè)計(jì)（BIM應(yīng)用）選取機(jī)電管線(xiàn)比較齊全的部位（包括送風(fēng)管、排風(fēng)管、消防管、噴淋管、空調(diào)管、給水管、采暖管、強(qiáng)電橋架、弱電橋架），選取該部位比較具有代表性。管線(xiàn)分層布局：上層（消防管、噴淋管、空調(diào)管、給水管、強(qiáng)電橋架、弱電橋架）貼梁底敷設(shè)；交叉分支層（空調(diào)管、加壓送風(fēng)管、消防支管、噴淋支管、采暖管）居中；（排風(fēng)管、送風(fēng)管）居底。橋架和水管交叉時(shí)，保持橋架始終在水管上方。

優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理的主要途徑為：以人為中心，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的人力資源配置；以調(diào)度機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)，優(yōu)化企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的組織協(xié)調(diào)系統(tǒng)；以技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為突破口，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理。優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理的基本方法成本管理優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理首先要抓好成本管理。成本管理是指對(duì)每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目成本實(shí)行全過(guò)程、全員和方位的控制管理。 穿拖鞋、高跟鞋、赤腳或赤膊不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。穿硬底鞋不得進(jìn)行登高作業(yè)。現(xiàn)場(chǎng)用電，一定要有專(zhuān)人管理。同時(shí)需設(shè)配電箱，嚴(yán)禁亂接亂拉，采取用電掛牌制度，尤其為章作業(yè)，防止人身、線(xiàn)路、設(shè)備事故的發(fā)生。工地施工照明用電，必須使用36伏以下安全電壓，所有電器機(jī)具在不使用時(shí)，必須隨時(shí)切斷電源，防止燒壞設(shè)備。

施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，必須要進(jìn)行施工安全、消防知識(shí)的教育和考核工作，對(duì)考核不合格的職工，禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)參加施工。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，系好帽帶，并正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。需嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不得章指揮和章作業(yè)，對(duì)為章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕并有責(zé)任制止他人為章作業(yè)。不許私自用火，嚴(yán)禁酒后操作。