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我國家具業仍處于產業鏈的低端

產品的創意、規劃、營銷品牌，基本都掌握在意大利、美國等西方的發達國家手中。這樣，從國際家具產業鏈的層次剖析，我國家具業仍處于產業鏈的低端，即微笑曲線的低端。發達國家憑借先進的規劃理念和精湛的制作技術，占領了國際家具商場。而我國的家具產業，還處在開展的初級階段。一方面，家具的需求快速增加，外資、民營的本錢紛繁投入家具業；另一方面，無序的競賽形成家具企業盈利水平下降，商場集中度下降。

回顧我國家具的開展過程中,我們也不能不清醒地看到

　　在回顧我國家具的開展過程中，我們也不能不清醒地看到，我國家具正面對著一個重要的轉折階段。原先依靠低附加值規劃性擴張的開展戰略已難以支撐我國家具的持續開展。一方面，國際經濟環境的改變，主要家具進口國對家具需求減少。另一方面，木材資源的緊缺、勞動力成本的上升，也使一部分中小家具企業出產難以保持。這就要求我國家具重新審視本身的開展定位。走一條以滿意內需為主、出口為輔的家具開展道路。我國的家具企業將面對一次的洗牌。一批不習慣商場改變的家具制作、銷售企業將因而而關閉。但更多的企業，將經過本身的努力。提升企業的中心競賽力，完成產品產業的升級，推動我國家具業的開展。

家具產品的生命周期在于立異

　家具產品的生命周期在于立異我國家具業開展存在這樣一個悖論：總體上我國家具業蓬勃開展，處于生長階段，但具體到家具企業，總感到家具的競賽越來越劇烈。一個產品從上市到下架，往往只有6個月的時刻。為什么國際上一些家具經典款式，在商場上長盛不衰，而我國的家具產品在商場上留存的時刻卻遍及不長，究其原因，與國內家具企業遍及缺少立異認識有關。