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發(fā)布時(shí)間:2020-11-15 14:42  
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9、畢業(yè)墻(求生墻)項(xiàng)目介紹:團(tuán)隊(duì)在沒(méi)有任何器材的情況下共同努力翻越4米高的墻壁。10、生死電網(wǎng)項(xiàng)目介紹:面對(duì)高壓電網(wǎng),參加者必須同心協(xié)力,盡量避免傷亡,以的代價(jià)換取的勝利。11、無(wú)軌電車項(xiàng)目介紹:一支考古探險(xiǎn)小分隊(duì),在深山中發(fā)現(xiàn)上古時(shí)的一座山洞,據(jù)傳說(shuō)里面有神奇的寶藏,可要進(jìn)入必須先通過(guò)一片“神秘”沼澤的考驗(yàn)。12、搶渡硫酸河項(xiàng)目介紹:參訓(xùn)學(xué)員面對(duì)的是模擬的充滿硫酸的河流,所有隊(duì)員必須安全抵達(dá)對(duì)岸,而以使用的僅是數(shù)量稀少的磚塊。 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制

團(tuán)隊(duì)不是裝備精良的機(jī)器,團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人要想讓團(tuán)隊(duì)協(xié)作有效率還工作的開(kāi)心,少不了要時(shí)不時(shí)搞一些團(tuán)建活動(dòng)。公司級(jí)或部門(mén)級(jí)的大型活動(dòng)一般由HR負(fù)責(zé)或者委托第三方專業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)搞。通常項(xiàng)目級(jí)或小團(tuán)隊(duì)自己組織的活動(dòng)一般以聚餐,下午茶,唱K等為主,如果每次都這種老三樣的娛樂(lè)活動(dòng),對(duì)員工的激勵(lì)性效果不明顯,還縮小了團(tuán)建的作用。在此介紹4個(gè)只需要簡(jiǎn)單場(chǎng)地和道具/材料就可以照做的有趣的團(tuán)建小活動(dòng),一般在辦公室就可以做,方便又有意思。 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制

什么是團(tuán)建?我們先來(lái)說(shuō)說(shuō)團(tuán)隊(duì)。所謂團(tuán)隊(duì)是由職工和管理層組成的一個(gè)共同體,有共同理想目標(biāo),有共同的努力方向、愿意共同承擔(dān)責(zé)任,榮辱與共。什么是團(tuán)體?團(tuán)體是在團(tuán)隊(duì)發(fā)展過(guò)程中,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)、磨合、形成合作且有創(chuàng)意的團(tuán)體,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,達(dá)到共同的目標(biāo)。“管理學(xué)家斯蒂芬羅賓斯認(rèn)為:團(tuán)隊(duì)就是由兩個(gè)或者兩個(gè)以上的,相互作用,相互依賴的個(gè)體,為了特定目標(biāo)而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織。”
”那么,什么是團(tuán)建?團(tuán)建即團(tuán)隊(duì)建設(shè),又稱作Teambuilding,所謂TeamBuilding,包括啟發(fā)共同愿景、形成內(nèi)部共識(shí)、凝聚向心力、建立團(tuán)隊(duì)及促進(jìn)協(xié)同合作等課題,為企業(yè)主管人員必須不斷努力以赴的主要任務(wù),也是創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)績(jī)效、提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素。 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制

項(xiàng)目收益:
1、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四階段:形成期、動(dòng)蕩期、規(guī)范期,并認(rèn)真反思每個(gè)成員在團(tuán)隊(duì)發(fā)展的不同階段應(yīng)該怎么做;
2、要學(xué)會(huì)感謝對(duì)手,他可以給你很大的刺激,促使你有更好的表現(xiàn);
3、當(dāng)團(tuán)隊(duì)處在一直的低迷的狀態(tài)下,大家要放下包袱,抱著“不拋棄、不放棄、不抱怨”的心態(tài)來(lái)挑戰(zhàn),同時(shí)團(tuán)隊(duì)中要有很多人扮演鼓舞者,在每個(gè)時(shí)期都有大家的鼓勵(lì)比如“穩(wěn)住”、“不要激動(dòng)”的鼓勵(lì),還要勇敢的朋友說(shuō)出自己的經(jīng)驗(yàn)、勇敢地分享,相互的包容; 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制
