合肥企業內訓課程-行業經驗豐富「多圖」

企業內訓的重要性有以下幾點：

1、組織企業內訓對優1秀員工進行激勵，組織培訓，可以提高員工的工作技能，激勵可以讓員工對工作比較熱情，而且企業優1秀員工是企業內部培訓師的重要來源。

2、企業文化，培訓的時候，也是宣傳企業文化的好機會，企業內訓是統一思想的好機會，在企業內訓時，一般都是先培訓優1秀員工的高層管理人員，另外也往往是針對某些重要問題展開內訓。在這種場合，領導可以借助內訓師的力量，宣傳企業文化，統一員工思想。

3、企業內訓在為企業帶來系統的現代管理知識與技能的同時，還能為企業提高企業管理效益。

企業內訓如何降低成本：如何在企業內訓中壓低30%的成本，以下的成本可以全部去掉，對課程的質量影響幾乎不大，可以為企業節省少30%以上的培訓成本：1機1票企業自己定2 教學導具自己買3教材可以自己印，也可以找自己熟悉的公司印4培訓中的紙、筆學員自己帶、包括手提袋五5茶點、水果取消茶點費用，按50人計算，每天多350元-1500元不等，水果需要200元左右，建議取消6證書、座牌、桌牌、橫幅、易拉寶取消無意義的證書7拍照、照片取消因此可以降低百分之三十的成本。前期只有和利益扯上關系，才能培養員工良好的工作習慣，一旦習慣形成了，后期的調查分析就比較順手了。

對于企業來說，培訓質量是至關重要的，但是這并不是很容易控制的一部分。訓練，教練，學員，培訓評估是，終影響訓練質量的重要因素。一般來說外部培訓，單個企業往往難以控制如此多的方面，進而影響培訓質量。在內部培訓在幾乎所有這些鏈接可以選擇由企業自行決定。換句話說，以確保內部培訓的質量是比較容易的。員工所需要聽的課程，核心的判斷思路是，首先明確員工崗位職責的能力素質模型，接下來將個人能力表現與其崗位能力素質模型進行比對，判斷出差異，然后有針對性的安排培訓課程。既然是內部培訓，培訓地點，主要是在公司辦公室所在地，培訓時間，培訓人員主要是由公司決定。

人才對一個企業的發展至關重要。人才的價值又與其個人管理水平、知識技能水平、綜合素質等密切相關。對于任何一個員工而言，以上幾項能力與素質一方面來自于學校教育，一方面來自于企業實踐，即理論與實踐構成了主要來源渠道。但以上兩個方面對于員工的個人成長依然是不夠的，繼續教育與培訓也是重要的途徑之一。其次，對于收集上來的資料，要和各個部門的主管進行溝通，確保能夠找到員工需求的切入點，確保培訓課程的設計使員工所需要的。其中，企業內訓既能夠促使員工理論水平提升，同時也能夠很好地與企業實際情況進行結合，是企業員工成長的快捷通道之一。