江蘇工地工序樣板制作廠家直供 山東兄創廠家

全過程控制管理：施工項目從合同簽訂起直至工程完工、驗收交付為止的`整個過程中，都要有成本控制管理的理念，時時處處精打細算，浪費和不合理開支，并力爭節支挖潛增效。全員控制管理：全員成本控制管理是指參與工程建設的每個員工都要關心工程成本的節超情況，要全身心地投入到節支挖潛增效的活動中來，要對成本指標層層分解，實行人人肩上扛目標的成本責任制。

質量控制點的涉及面較廣

質量控制點的涉及面較廣，根據工程特點，視其重要性、復雜性、精性、質量標準和要求，可能是結構復雜的某一工程項目，也可能是技術要求高、施工難度大的某一結構構件或分項、分部工程，也可能是影響質量關鍵的某一環節中的某一工序或若干工序?？傊瑹o論是操作、材料、機械設備、施工順序、技術參數、自然條件、工程環境等，均可作為質量控制點來設置，主要是視其對質量特征影響的大小及危害程度而定。茲列舉如下：人的行為某些工序或操作重點應控制人的行為，避免人的失誤造成質量問題。如對高空作業、水下作業、危險作業，重型構件吊裝或多機抬吊，動作復雜而快速運轉的機械操作，精密度和操作要求高的工序，技術難度大的工序等，都應從人的生理缺陷、心理活動、技術能力、思想素質等方面對操作者進行考核。事前還必須反復交底，提醒注意事項，以免產生錯誤行為。

主動控制工序活動條件的質量

工序質量控制的內容進行工序質量控制時，應著重于以下四方面的`工作。嚴格遵守工藝規程施工工藝和操作規程，是進行施工操作的依據和規，是確保工序質量的前提，任何人都必須嚴格執行，不得違犯。主動控制工序活動條件的質量工序活動條件包括的內容較多，主要是指影響質量的五大因素：即施工操作者、材料、施工機械設備、施工方法和施工環境等。只要將這些因素切實有效地控制起來，使它們處于被控制狀態，確保工序投入品的質量，避免系統性因素變異發生，就能保證每道工序質量正常、穩定。

實測:采用必要的檢測工具和手段,對抽出的工序子樣進行質量檢驗

實測：采用必要的檢測工具和手段，對抽出的工序子樣進行質量檢驗。分析：對檢驗所得的數據通過直方圖法、排列圖法或管理圖法等進行分析，了解這些數據所遵循的規律。判斷：根據數據分布規律分析的結果，如數據是否符合正態分布曲線；是否再上下控制線之間；是否在公差(質量標準)規定的范圍內；是屬正常狀態或異常狀態；是偶然性因素引起的質量變異，還是系統性因素引起的質量變異等，對整個工序的質量予以判斷，從而確定該道工序是否達到質量標準。若出現異常情況，即可尋找原因，采取對策和措施加以預防，這樣便可達到控制工序質量的目的。