企業(yè)素質(zhì)拓展費(fèi)用品牌企業(yè)

團(tuán)隊精神與群體、集體主義有何區(qū)別：團(tuán)隊精神更強(qiáng)調(diào)個人的主動性，團(tuán)隊是由員工和管理層組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達(dá)到共同的目標(biāo)。 集體主義則強(qiáng)調(diào)大家共同性。兩者具體區(qū)別如下：1、在領(lǐng)導(dǎo)方面：群體應(yīng)該有明確的；團(tuán)隊可能就不一樣，尤其團(tuán)隊發(fā)展到成熟階段，成員共享決策權(quán)。2、目標(biāo)方面：群體的目標(biāo)必須跟組織保持一致，但團(tuán)隊中除了這點(diǎn)之外，還可以產(chǎn)生自己的目標(biāo)。3、協(xié)作方面：群體的協(xié)作性可能是中等程度的，有時成員還有些消極，有些對立；但團(tuán)隊中是一種齊心協(xié)力的氣氛。4、責(zé)任方面：群體的要負(fù)很大責(zé)任，而團(tuán)隊中除了要負(fù)責(zé)之外，每一個團(tuán)隊的成員也要負(fù)責(zé)，甚至要一起相互作用，共同負(fù)責(zé)。5、技能方面：群體成員的技能可能是不同的，也可能是相同的，而團(tuán)隊成員的技能是相互補(bǔ)充的，把不同知識、技能和經(jīng)驗的人綜合在一起，形成角色互補(bǔ)，從而達(dá)到整個團(tuán)隊的有效組合。6、結(jié)果方面：群體的績效是每一個個體的績效相加之和，團(tuán)隊的結(jié)果或績效是由大家共同合作完成的產(chǎn)品。

團(tuán)建的意義：改善人與人之間的關(guān)系 改善人與企業(yè)（雇主）正中間的關(guān)系。 團(tuán)隊回精神的基礎(chǔ)是高度重視自己的個人愛好和鑄就。關(guān)鍵是協(xié)同合作，境界是全體成員的凝聚力、團(tuán)隊的凝聚力，也就是本人利益和整體利益的統(tǒng)一后而推動團(tuán)隊的運(yùn)作.團(tuán)隊精神的造成并不要求團(tuán)隊組員舍棄本身，相反，揮毫人性化、具體表現(xiàn)特長保證了組員相互配合日常任務(wù)指導(dǎo)思想，而建立的協(xié)作意愿和協(xié)作方式 所導(dǎo)致的真正的內(nèi)心推動力。沒有的從業(yè)心態(tài)和甘于奉獻(xiàn)，就不易有團(tuán)隊精神。

戶外拓展項目是根據(jù)人的心理設(shè)計的，通過觸動參與者的心理，起到培訓(xùn)的作用，在國內(nèi)拓展項目已達(dá)上百種，戶外拓展項目主要分為高空項目、半高空項目、場地項目、 水上項目、自然環(huán)境利用的主題項目。常見的流行項目有：信任背摔、高空抓杠、斷橋、 天梯、齊心協(xié)力、盲人攀巖、七巧板、罐頭鞋、電網(wǎng)、逃生墻、雷區(qū)取水、真人CS、同時新的項目都在不斷的開發(fā)中。