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當今企業之間的競爭，不僅僅是產品之間的競爭，還是商業模式之間的競爭。

PC互聯網時代的商業模式是通過入口級產品獲取用戶，把控網絡流量，后通過流量變現來贏利。

移動互聯網時代的商業模式是通過產品和服務來獲取用戶，把用戶變成“粉絲”后，通過跨界整合資源為用戶提供更好的體驗，終提高用戶的黏性和客單價，形成有黏性的用戶平臺后再嫁接商業模式。而目前，這個商業模式的突破口就在微信小程序。

網絡的飛速發展，促使整個社會的生產服務體系愈加細化。3、應用商店中的功能，是根據不同的版本的權限進行分配，具體權限和功能，可查詢應用商店的詳細頁面說明。網絡實現了信息加速傳遞，加速了生產領域的競爭，使網絡成為實現各項商業活動的基本手段，降低了人們交流與溝通的成本，在信息無處不在、無孔不入的時代里，信息在生產力體系中具有重要的意義，它與原料、機器、能源、勞動力一樣成為生產資源之一。信息的經濟效益直接體現在生產經營和管理活動中，每個重視信息資源的企業，都能利用信息資源的及時性、準確性，提高工作效率，取得顯著的經濟效益和社會利益。

目前，已有不少B2B電商平臺在該方向上探索前進。面對中國數量超過3000萬的中小企業市場巨大潛力，越來越多的IT公司推出了專門面向中小企業的產品，軟件即服務)風生水起。一呼百應提出“SaaS 網站平臺”模式，利用B2B電商與企業服務的結合，簡化線上交易，幫助企業調整產能;下游服務方面，則推出具有眾籌、新品等多功能于一體的“天吼OBM創新制造商城”，以構建完整的線上生態服務器。

相信在來年，B2B領域將會有更多新模式、新理念出現，競爭將繼續白熱化，而那些能洞察用戶需求，通過完善綜合服務搶占市場空白點的平臺，或將成為后的獨角獸。