塘沽團隊拓展訓練機構在線咨詢 津彩軍創

拓展訓練的內容：

1、低風險性室外訓煉-團隊項目

本人挑戰項目開展進行之后，天津拓展則會分配以團隊挑戰主導的低風險性訓煉項目。根據團隊訓煉來塑造學生中間的協作觀念與協作方法的目地。比如盲人方陣、生存電力網、大數字傳送等項目。

2、較高危室外訓煉-本人項目

根據天津拓展設定的較高危訓煉項目，可以充足的激起出每一職工的本人潛力，特別是在是對個人心理狀態撞擊力很大的項目，更為可以協助職工認識自己在團隊中的功效及其本人與團隊和別的組員相互關系，而且搞清楚假如自身躲避艱難將會使團隊跟隨挫敗。

戶外拓展培訓一般分為三類：練習管理者、練習師、受訓者。

戶外拓展培訓管理者首要擔任企業練習需求的調研，練習規劃的擬定，練習的安排與實施，練習效果的評估。他是練習戰略的擬定者，是練習準則的執行者，是練習方案的實施者，是練習項意圖運營者，是練習效果的考評者，亦是各類資源的整合者。一個合格的練習管理者應該做到“三心四練”，三心：專注，恒心，進取心。四練：勤練表達，精煉項目，苦練交流，歷練人生。

戶外拓展培訓師的使命是“傳道、授業、解惑”，他經過練習需求規劃練習課程，選擇練習方法，運用練習東西和技巧，傳授常識、技術、方法、改變我們態度，解決問題，到達安排績效的提高。練習師的專業常識體系和授課技巧風格直接影響受訓者的學習效果。練習師扮演著四種角色：老師，演員，教練和咨詢參謀。練習師既要有過硬的理論常識，也要有藝術表達。既要有豐富的實戰經驗，經過示范、練習和引導學員，也要有參謀式的問題診斷和咨詢才能，依據企業情況提出練習課程及練習要點的建議。

受訓者是練習信息的接收者，經過練習、模仿、吸收、轉化、然后立異，到達提高綜合素質、常識技術、轉變思想，養成習氣的意圖。

戶外拓展訓練可以處理團隊建設中哪些問題?

大公司小團體的問題

假如想要增強企業職工的團隊意識的話，樹立一個大團隊的概念是非常重要的，企業就像是一臺咱們看到的一些機器，而關于每個部分來說他們都是機器上缺一不少的重要配件，不是說要靠某一個部件就可以讓咱們的機器就給運營起來的，可是企業中卻常常出現拉幫結派的，搞小團體主義的行為，在他們的小團體中他們可能是其樂融融的，可是關于整個公司的發展來說卻是百害無一利的。

企業新員工拓展訓練的重要性

1、軍事化拓展營

　　轉變職場心態，正確的看待壓力，轉變壓力，當壓力過大時時，選擇與團隊分享壓力，借助團隊的力量去化解壓力，認識傾聽和反饋的重要性，提升自身的溝通能力。

　　2、提升訓練營

　　拓展訓練將特殊的人才培養模式帶到您的企業，堅固您的團隊與組織，提升經營管理能力，實現自我超越。

　　3、執行力訓練營

　　沒有服從，就沒有執行，讓參訓學員通過軍事化的管理，學習服從的重要性，特定的訓練科目，明確的反映出團隊在執行過程中，基層、中層的執行角色，認知執行不力自身存在的問題。