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建立“戶籍化”消防工作檔案

各級網格對存在消防行為或隱患且整改不力的情況，及時報送上級網格處理。二是建立“戶籍化”消防工作檔案，各級網格要在充分掌握轄區消防信息的基礎上，對轄區單位情況和火災隱患信息實施“戶籍化”登記，“小網格”檔案須盡可能整合。三是大、中網格定期消防工作例會制度。四是定期消防宣傳教育制度。要重點規范中網格運行機制，做到“六個一”，包括一張網格結構圖，一支消防巡查 隊，一批公共消防器材，一份“戶籍化”檔案，一份滅火及應急疏散預案，一個消防宣傳平臺等。

社區治理中的多元化管理

網格化信息指揮中心與“智慧綜治管理”信息指揮中心相連接，軟件綜治網格化信息管理平臺將、綜治、網格信息資源整合在一起，然后分口處理。通過網格地圖和遍布城市街道的攝像頭對轄區進行的實時監控。事件上報的形式多種多樣，有通過監控發現的，有網格員上報的，有群眾舉報的，對這些問題統一受理，快速調度，處理，反饋評估。指揮中心可通過大屏幕和手機終端對網格員準確定位，接受網格員用手機APP上報情況和圖片，還可以和網格員視頻對話，對需要解決的問題及時指揮，組織協調有關人員到現場解決。問題處置結果能馬上反饋，并自動記錄在信息系統中，為考核提供準確依據。遇重大突發事件，該中心可立即轉為臨時指揮部，與城市社區視頻連線，快速組織、協調轄區內有關人員和資源進行應急處理。

社區流動員管理,建議由縣委組織部牽頭,城關鎮委配合,抓點

社區流動員管理，建議由縣委組織部牽頭，城關鎮委配合，抓點帶面，典型引路。

針對社區流動員流動性大，管理難度大的實際，建議由縣委組織部辦牽頭，由城關鎮委配合，在一到兩個社區抓調查，摸實情，從基礎性工作入手，認真研究分析各社區的特點和優勢，制定實施方案，指導劃分網格。要針對各社區的實際情況、不同特點和發展規律，分門別類研究設計社區流動員管理的方式方法。對比較成熟的做法，重點幫助深化提高，抓好面上普及推廣；對處于探索期的做法，要抓好引導保護，幫助改進完善，促進其沿著正確的方向發展，待成熟后再逐步推開。要注意選樹先進典型，總結先進經驗，發揮引作用。