衡陽裝飾裝修全員營銷系統服務內容值得信賴「多圖」

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移動拓客用樂語，簡單方便、省心舒心！用樂語，通過一部手機就可以輕松實現，對拓客人員的集中管理與賦能；對營銷內容的統一更新與維護；對營銷過程的精細化管理與控制；對營銷數據的統一采集與分析；

格力董明珠自己的微店上線后一直很火爆，曾經在一天之內賣出1500多個充電寶。董明珠的初衷是，讓員工做好服務創收，同時也讓更多消費者了解格力的產品。董明珠表示："其實對于員工個人來說，如果能夠做好終端服務，一年可能會增加10萬-20萬的收入。"近年來，格力在產品、技術研發上加大投入。在她看來，員工只有充分接觸消費者，才能真正知道消費者的需求。

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這半年來，蘇寧通過推客們主動在朋友圈、微信群大量轉發，以社群玩法吸納私域流量，蘇寧推客在助農、富農方面都有著不俗表現，先后利用社群營銷幫助農民賣出超千萬斤農產品。

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找裝飾裝修全員營銷系統服務內容？認準樂語裝飾裝修全員營銷系統服務內容，樂語系統——多角度賦能營銷數字化，助力企業銷售業績倍增，一套軟件解決4大營銷數字化的問題：

1、建立營銷內容中控臺，集中管理營銷素材，為銷售人員和合作伙伴，發朋友圈做營銷賦能；

2、一個后臺統一管理公司微站、微信小程序、百度小程序與朋友圈素材內容，方便又有效！省心省力。

3、統一管理客戶線索，精細化管理成交過程，每一個人每一次朋友圈的轉發效果，數字化看得見！

前臺是流量入口，提供交易和服務；中臺承接前臺業務，后臺提供業務支持管理。站在傳統企業角度，上面的都在后方，沒有。營銷數字化的中臺，一定不是電商的前中后臺邏輯。沒有電商沒有線下業務，傳統營銷沒有線上業務。營銷數字化，既有線上，又有線下，立體連接，雙線深分，線上線下密不可分。營銷數字化的中臺，必須支持雙線深分，提供數字化運營。因此，注定無法用平臺或電商邏輯的中臺邏輯。

傳統企業是以人員所處的地理位置劃分前后臺，互聯網則以流程的前后端劃分為前中后臺。這是兩個完全不同的視角，不同的劃分標準。一個是地理空間的前后，一個是虛擬空間流程的前后。

營銷數字化的語境，站位不是平臺，不是電商，不是零售商，而是傳統品牌商線下向C端延伸，以及因線上業務而形成的數字化。這是討論的大前提。營銷數字化，既有線下業務，也有線上業務。到底是按傳統營銷的地理前后方劃分，還是按電商流程的前后劃分？營銷數字化前中后臺劃分，不能套用傳統線下業務，也不能套用線上業務，必須有一套新規則。我嘗試提出一個綜合線上線下業務的劃分標準。