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關(guān)于資質(zhì)1，轉(zhuǎn)讓，在建筑業(yè)已經(jīng)是老生常談的話題。有需求就會有市場，對于體系龐大的大型建企來說，資質(zhì)1，辦理手續(xù)和流程已經(jīng)爛熟于心，只要硬性指標(biāo)達(dá)到要求，資質(zhì)1，辦理不在話下。但是對于相對年輕甚至剛注冊成立的建企來說，資質(zhì)1，辦理太過陌生，甚至不清楚所辦資質(zhì)的要求。于是乎，資質(zhì)1，轉(zhuǎn)讓就成了中小建企的香餑餑。

相比于辦理，資質(zhì)1，轉(zhuǎn)讓的速度要快很多，對于一些緊急承攬項目的企業(yè)來說，資質(zhì)1，轉(zhuǎn)讓是一條捷徑。

市場上的資質(zhì)1，轉(zhuǎn)讓多為兼并收購轉(zhuǎn)讓公司股權(quán)，資質(zhì)以企業(yè)無形資產(chǎn)的方式附帶。

尤其今年，黨的十九1，大召開，也是建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級、發(fā)展提升的關(guān)鍵一年。機遇和挑戰(zhàn)并存，建企只有提升自身資質(zhì)水平，聚焦軟件、硬件雙提升才能在大潮涌動的行業(yè)站住腳跟、站穩(wěn)腳跟。

趙某是剛剛成立的公司，本來資金、人員都已到位，但苦于缺少資質(zhì)沒能參與某房企的招標(biāo)，錯過了一個大單。“如果能有資質(zhì)我們有信心拿下項目，這個項目拿下了能完成公司上半年的盈利目標(biāo)，但是很遺憾。”趙某說。

與趙某截然不同，張某在公司成立后便各方搜集1，資質(zhì)信息，成功購得公路施工相關(guān)資質(zhì)，拿到資質(zhì)就參與了一段道路施工。

可見，一定程度上資質(zhì)1，轉(zhuǎn)讓給企業(yè)帶來很大的便利，承接項目盈利就是直接的表現(xiàn)。

不少創(chuàng)業(yè)企業(yè)資金人脈資源豐富，但是因為資質(zhì)門檻不得不與很多項目擦肩而過。資質(zhì)1，轉(zhuǎn)讓很好的彌補了年輕建企的短板，更多有實力沒資質(zhì)的企業(yè)通過轉(zhuǎn)讓獲得資質(zhì)，刺激建筑業(yè)企業(yè)競爭，創(chuàng)造更大的行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

1、企業(yè)具有省部級（或相當(dāng)于省部級水平）及以上的企業(yè)技術(shù)中心。

2、企業(yè)近三年科技活動經(jīng)費支出平均達(dá)到營業(yè)額的0.5%以上。

3、企業(yè)具有國家1，級工法3項以上；近五年具有與工程建設(shè)相關(guān)的，能夠推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的3項以上，累計有效8項以上，其中至少有一項發(fā)明。

4、企業(yè)近十年獲得過國家1，級科技進(jìn)步獎項或主編過工程建設(shè)國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

5、企業(yè)已建立內(nèi)部局域網(wǎng)或管理信息平臺，實現(xiàn)了內(nèi)部辦公、信息發(fā)布、數(shù)據(jù)交換的網(wǎng)絡(luò)化；已建立并開通了企業(yè)外部網(wǎng)站；使用了綜合項目管理信息系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)、工程設(shè)計相關(guān)軟件，實現(xiàn)了檔案管理和設(shè)計文檔管理。

到底有多重要？

1、1，辦理，就是企業(yè)為了承包工程，專門進(jìn)行工程所需的資質(zhì)1，辦理。1資質(zhì)1，辦理，需要企業(yè)滿足人員、資產(chǎn)、設(shè)備等多方面的條件，同時通過建筑主管部門的審核。在辦理1，資質(zhì)后，建筑企業(yè)證明了自己的實力，也有了參與工程承包的資格。  

2、建筑公司在承接工程時，國家對于工程的檢查是必不可少的，其中基本的就是在招投1，標(biāo)的過程中檢查施工企業(yè)的資質(zhì)，這是對企業(yè)是否具備施工的能力做的一個簡單檢查，因為具有資質(zhì)的企業(yè)在施工方面基本有技術(shù)人員及施工設(shè)備！  

3、作為建筑業(yè)企業(yè)要順應(yīng)社會發(fā)展的要求，充分發(fā)揮自身的特點和優(yōu)勢及時提高和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部資質(zhì)等級的標(biāo)準(zhǔn)和管理水平，使企業(yè)市場準(zhǔn)入得到保障，更適應(yīng)建筑業(yè)市場的發(fā)展，資質(zhì)1，證書的存在是必不可少的。