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發布時間:2020-07-29 13:00  
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隨著建筑行業管理信息化的推進,越來越多的建設企業開始使用系統化的思維進行管理,但是也面臨著不少的管理難點。目前,我市一些老的工地也在安裝考勤系統,計劃進行勞務人員實名制管理。在這樣的背景下,施工現場的工地管理從基本的實名制勞務人員管理入手,以人為本,配合門禁考勤功能,管理好現場的勞務工作,保障建筑三級安全教育,提高現場工程效率,從而確保建筑企業的穩步發展。合肥耀安科技有限公司歡迎您的來電咨詢

勞務實名制管理有關規定
分包人員實名制管理范圍:1.市政公用工程的項目經理及項目部組成人員。使用lC卡進行實名制管理,將科技手段引入項目管理中,能夠充分體現總承包的項目管理水平。 2.城區市政公用工程的施工現場管理人員和關鍵崗位進行實名制管理,對象是施工關鍵崗位人員,如電工、架子工、預應力張拉工、起重工、起重機械司機、起重機械安裝拆卸工、吊籃安裝拆卸工、電焊工、鍋爐工、電梯工、中小機械操作工、場內機械駕駛員等。
建筑工地施工勞務實名制管理系統 簡介:
在傳統模式下,因勞務進出頻繁而導致的勞務人員綜合信息整理不系統、合同備案混亂、工資發放數額不清等難題,往往引起勞務糾紛,給企業和項目造成很大的損失?!斑@些記錄能為日后工資發放提供依據,還能根據工程建設進度需要及時增加施工人員,杜絕非本工地的閑雜人員進入,以免發生意外及影響項目工程的進展。為規范勞務管理,保障勞務人員合法權益,降低企業風險,依據國家有關法律法規、并結合公司實際,我們構建了施工現場勞務實名制管理系統,為每個工人發放一個人員卡,實現門禁考勤、現場巡更、會議簽到、違規管理、統計報表和系統管理等功能。通過系統建設實施,加強工地人員管理,精1確掌握工人考勤情況、各工種上崗情況、安全專項教育落實情況、違規操作情況,實現施工現場勞務人員實時動態管理和安全監督,提升企業信息化管理水平,同時切實落實企業社會責任。

