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發布時間：2020-10-05 22:51
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1.市場調研
首先我們需要明確活動策劃的目的，活動策劃不是為了完成領導的任務而做，而是為了通過一場營銷活動解決企業在銷售過程中遇到的問題。
品牌五維度（度、可信度、美譽度、忠誠度）就是發現問題的很好的工具，它主要關注品牌成長的5個關鍵問題，品牌依賴度品牌有多少人聽過？有多少人了解？有多少人認可？有多少粉絲？有多少死忠粉？如果數量都很少，就需要一步步從頭開始
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學習行業同行和其他行業活動營銷方式。他山之石不僅可以攻玉更可以直接使用，增強自己的積累，只有當我們研究了行業現狀和的活動營銷方式后才會明白各類方式的優劣，對自己以后的活動營銷積累素材和經驗，筆者建議不僅只是看同行的結案報告，更應該通過活動流程去反推活動背景和運營的關鍵節點，如果能參透活動的機制和采用的原因我們就更能知道為什么會選擇這樣的執行方式，初學者如果能從頭到尾多加入幾個活動運營過程一定會有長足的進步，如果能和同行案例操盤手了解活動策劃的前因后果就更妙了。眼光放開一些，可以了解下4A公司是怎么去策劃和執行案子的。
活動不是靠這一次有獎參與，而是平時的運營。在平時運營中發掘你的意見，找到關注你喜歡你的人并和他們建立鏈遠比活動給予獎品重要，只有建立鏈接后他們才會在你的平臺上長期活躍；
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