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              化肥廠點(diǎn)巡檢管理系統(tǒng)好貨源好價(jià)格「青島東方嘉儀」

              發(fā)布時(shí)間:2021-10-27 06:44  

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              點(diǎn)檢的定義


                為了維持生產(chǎn)設(shè)備原有的性能,通過(guò)用人的五感(視、聽(tīng)、觸、味、嗅)或簡(jiǎn)單的工具儀器,按照預(yù)先設(shè)定的周期和方法,對(duì)設(shè)備上的某一規(guī)定部位(點(diǎn)),對(duì)照事先設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行有無(wú)異常的預(yù)防性周密的檢查,以便設(shè)備的隱患和缺陷能夠得到早期發(fā)現(xiàn)、早期預(yù)防、早期處理,這樣的設(shè)備檢查稱為點(diǎn)檢。

              設(shè)備點(diǎn)檢為設(shè)備檢修提供了檢修計(jì)劃依據(jù)。



              企業(yè)設(shè)備投入之前,要未雨綢繆

              企業(yè)作業(yè)設(shè)備在購(gòu)人選型時(shí),應(yīng)主要考慮的“維修策略”是:必須要以“全壽命周期費(fèi)用”(企業(yè)成本)為原則,特別是要從設(shè)備的全過(guò)程考慮,不能一味地追求購(gòu)人價(jià)格低(當(dāng)今,一些企業(yè)的項(xiàng)目主管在設(shè)備過(guò)程中,不考慮“性價(jià)比”,不假思索地選擇價(jià)格低標(biāo)購(gòu)人設(shè)備,而俗話說(shuō)“一分價(jià)錢一一分貨”、“便宜無(wú)好貨”,企業(yè)遭殃),要認(rèn)真考慮“性價(jià)比、可維修性、可持續(xù)發(fā)展及設(shè)備原始狀態(tài)”等,是否符合企業(yè)的要求,否則會(huì)有如下的狀態(tài)出現(xiàn):

              1)缺陷性故障。設(shè)備本身制造粗糙,缺部、少件。

              2)先天故障。設(shè)備組裝不良,零部件存在許多裝配和調(diào)整的問(wèn)題。

              3)失誤性故障。設(shè)備內(nèi)控系統(tǒng)的調(diào)試精度問(wèn)題,使用時(shí)會(huì)造成失誤。




              點(diǎn)巡檢管理系統(tǒng)點(diǎn)巡檢管理系統(tǒng)

              點(diǎn)檢制的概念

              所謂的點(diǎn)檢制,是按照一定的標(biāo)準(zhǔn)、一定周期、對(duì)設(shè)備規(guī)定的部位進(jìn)行檢查,以便早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患,及時(shí)加以修理調(diào)整,使設(shè)備保持其規(guī)定功能的設(shè)備管理方法。值得指出的是,設(shè)備點(diǎn)檢制不僅僅是一種檢查方式,而且是一種制度和管理方法。日本企業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢有一整套細(xì)致、標(biāo)準(zhǔn)的程序。


              智能點(diǎn)檢儀可以抄錄設(shè)備運(yùn)行時(shí)過(guò)程控制儀表顯示的工藝參數(shù)(如:電壓、電流、溫度壓力、流量等)和觀察量(如漏油、異響、部件松動(dòng)、潤(rùn)滑狀況等),可以配合測(cè)振傳感單元(即小蘑菇)進(jìn)行溫度、振動(dòng)(加速度、速度、位移、包絡(luò)及FFT譜)的測(cè)量。

              點(diǎn)檢的簡(jiǎn)介

              設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要組成部分,現(xiàn)代化的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要與其相適應(yīng)的現(xiàn)代化設(shè)備管理體系。如何建立高1效的有保障設(shè)備管理體系、解決好設(shè)備的使用與維修問(wèn)題一直是設(shè)備管理工作者不斷探索的課題。設(shè)備點(diǎn)檢制自20世紀(jì)80年代從工業(yè)先進(jìn)國(guó)家引入中國(guó),得到廣泛的應(yīng)用,為探索適應(yīng)中國(guó)工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理發(fā)展提供了一種有效的方法,特別對(duì)流程工業(yè)企業(yè)更具有其重要性和先進(jìn)性。但把這種先進(jìn)方法應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中,卻經(jīng)歷了認(rèn)識(shí)——初步應(yīng)用——再認(rèn)識(shí)——成熟應(yīng)用的過(guò)程。有的走了一些彎路,有的甚至半途而廢。然而國(guó)內(nèi)不少大型的、先進(jìn)的企業(yè)都成功地應(yīng)用了設(shè)備點(diǎn)檢制,建立了以設(shè)備點(diǎn)檢制為主體的設(shè)備管理體系。


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