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發布時間：2021-10-19 04:18
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看板功能
目視管理
看板的另一條運用規則是“看板必須附在實物上存放”、“前工序按照看板取下的順序進行生產”。只要通過看板所表示的信息，就可知道后工序的作業進展情況、本工序的生產能力利用情況、庫存情況以及人員的配置情況等。
改善的工具
看板的改善功能主要通過減少看板的數量來實現。看板數量的減少意味著工序間在制品庫存量的減少。如果在制品存量較高，即使設備出現故障、不良產品數目增加，也不會影響到后工序的生產，所以容易掩蓋問題。在JIT生產方式中，通過不斷減少數量來減少在制品庫存，就使得上述問題不可能被無視。這樣通過改善活動不僅解決了問題，還使生產線的“體質”得到了加強。生產看板現場應用1、用于及時反饋生產活動的信息，產線生產管理看板。
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看板與JIT
1.看板管理是推行精益生產的重要管理工具。
2.目視管理是伴隨著看板管理的發展而發展起來的，并且不斷完善。
3.從應用范圍上來說，目視管理要比看板管理大的多，甚至可以說看板管理是目視管理的一部分內容。
4.從應用企業上來說，目視管理適合于所有企業，而看板管理則主要適合于流水線、組裝式作業的企業。
5.看板管理是一種以看板為主要手段的管理方式，是目視管理的一個分支，是目視管理的一個具體應用，而管理看板只是一種實現目視管理的工具。
6.管理看板是發現問題、解決問題的非常有效且直觀的手段，是目視管理的常用工具，是優1秀的現場管理必不可少的工具之一。
7.管理看板是管理可視化的一種表現形式，即對數據、情報等的狀況一目了然地表現，主要是對于管理項目、特別是情報進行的透明化管理活動。并且通過觀察生產看板，就能知道后道工序的作業進展、庫存情況等等。它通過各種形式如標語/現況板/圖表/電子屏等把文件上、腦子里或現場等隱藏的情報揭示出來，以便任何人都可以及時掌握管理現狀和必要的情報，從而能夠快速制定并實施應對措施。因此，管理看板是發現問題、解決問題的非常有效且直觀的手段，是優1秀的現場管理必不可少的工具之一。
LED電子看板
LED電子看板屏廣泛應用于大型工廠車間，使企業管理更加方便快捷，提高工人勞動生產力在生產運用中存在有多種形式的電子看板:
1、 用于及時反饋生產活動的信息，生產看板；
2、 用于及時反饋物料狀態的信息，物料電子看板；
3、 用于及時反饋現場機器生產狀態的信息，機臺狀況電子看板；
4、 用于及時反饋現場人員生產狀態的信息，人員狀況電子看板；
5、 用于及時反饋現場所有狀態及工位品質狀況的信息，流程及品 質控制看板
看板的優勢
看板1初是豐田汽車公司于20世紀50年代從超級市場的運行機制中得到啟示，作為一種生產、運送指令的傳遞工具而被創造出來的。經過近50年的發展和完善，目前已經在很多方面都發揮著重要的機能。
1. 準確的發布生產及運送工作指令使浪費1小化
2. 防止過量生產和過量運送，快速應變生產的緊急狀況
3.在正確的時間和地點用正確的方法做的正確事情，進行“目視管理”的工具,實面價值流中有效的相互關系
4. 改善生產及管理的工具，以達到全過程的高質量
