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發布時間:2020-12-12 07:18  
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基于初步場景和共用能力的單一場景細化梳理
基于初步場景和共用能力的單一場景細化梳理 在梳理出整體框架后,則可以開始針對單一場景進行細化補充。這里以作業模式較為復雜的轄區調撥為例。 轄區調撥包括了倉往前置倉、倉往門店、倉往網點、前置倉往門店、前置倉往網點、門店往網點、分撥往網點等細分作業場景的正向以及逆向調撥(可參考之前介紹的圖5場景)。由于篇幅原因不能逐一細化介紹,這里就以倉往門店的調撥運輸為例。 倉往門店的調撥其實還可以進一步細分為三類,一是大件(如大電器、家具)的調撥;二是常溫小件的調撥;三是對溫度要求較高的小件冷鏈運輸的調撥。這三類在車輛要求、時效要求上也有所不同,但是因為同是轄區門店調撥,所以基本關注點可以視為是一致的。門店調撥其實除去共用服務外,關注的就是作業協調準備、現場交接和合理的考核規則。

國際物流運輸有哪些風險?
國際物流運輸有哪些風險? 1、轉運中出現的風險 由于國際物流運輸距離比較遠,包裹經常需要轉運,而在裝運的過程中就很出現包裹丟失、損壞等情況。由于天氣原因導致的貨物延遲,分揀人員分揀導致包裹破損等風險。 2、貨物被海關查扣 侵權產品被海關查扣,貨物的申報價值與實際價值不符,貨物需要退回或當地棄件及銷毀等等都是比較常見的清關問題。 3、郵寄危險物品 郵寄海關禁止進出口的貨物會帶來風險,如的物品、對航班信號干擾的物品等。如果出口貨物中有危險品需要按照航空公司要求,準備好危險品證明以及一些相關產品的安全證明。

物流外包可降低生產企業運作成本
成本優勢 一方面,物流外包可降低生產企業運作成本。可以使生產企業獲得自己本身不能提供的物流服務。這是因為第三方物流服務業在經營規模、經營范圍上的經濟性,使其提供的用包括勞動力要素在內的物流運作成本降低。此外,由于企業使用外協物流作業,可以避免盲目投資,并可將資金用于適當用途。這一優勢與降低成本同樣重要,因為通過外協,不變成本可以轉變成可變成本。穩定的和可見的成本也是物流外包的積極因素。穩定的成本使得規劃和預算手續更為簡便。一個環節的成本一般來講難以清晰的與別的環節區分開來。這樣,當物流業務剝離后,成本的明晰性就增加了,因為物流服務的供應商要申明成本或費用。另外一方面,企業將物流業務外包可以減少固定資產投資,加速資本周轉。對于生產性企業來說,物流成本在整體生產成本中占據了較大的比重。據有關統計,我國工業品流通成本占商品價格的50%---60%,零售商品的物流成本占其總成本的20%。如果使用第三方,公司就可以減少對運輸設施、倉庫和搬運機械的建設與投資,解放倉庫和車隊方面的資金占用,變固定成本為可變成本,加速資金的周轉,并將財務風險轉移給第三方。尤其是那些業務量呈現季節性變化的公司,外協對公司資產投入的影響更為明顯。
