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商品陳列的初衷及z終目的都是為了讓顧客在不經(jīng)意間購買計劃外商品。所以，對銷售終端而言，商品陳列成為了一個吸引消費者注意力，提升銷售額的重要手段。很多超市店長都明白陳列的重要性，也有很多人具有相當?shù)膶嵺`操作經(jīng)驗，但是如何讓商品陳列“開口說話”，成為賣場的z好促銷人呢？

敢與不敢的區(qū)別　　 

有人問：把商品放在庫房里與放在賣場里有什么區(qū)別？　顧客不會到庫房里去選購，把商品堆在賣場里才可能賣出去。而事實上，由于賣場管理人員怕?lián)p耗，怕造成庫存積壓，不敢上架陳列。商品陳列量小，地堆、端架商品陳列無量感，就導(dǎo)致了銷售量差、商品周轉(zhuǎn)慢，z終演變?yōu)楣?yīng)商支持力度減弱、賣場客流量減少。所以管理人員在商品陳列上，必須要有狹路相逢敢于拔劍的勇氣！

便利店加盟商們是怎么做出感動客戶的陳列

分類標識　

分類標識作為陳列的重要組成部分，其目的是達到讓顧客一目了然的效果。要做好分類標識，首先要做到“全”。價格標識、陳列分類標識、服務(wù)標識、賣場布局圖、樓梯走道指示、洗手間標識、銀聯(lián)標識等，一應(yīng)俱全；其次是準確，合理的位置放置合適的標識；后是規(guī)范，所謂不以規(guī)矩，不能成方圓，缺少規(guī)范的執(zhí)行，商品陳列將慘不忍睹。

便利店加盟發(fā)展前景解析！

今年，“便利店成為新的風口”這個議題火爆了業(yè)界。的確，過去的兩年中，超市和大賣場的發(fā)展速度已經(jīng)從兩位數(shù)降到個位數(shù)，并且還在持續(xù)下降中。而國內(nèi)外的便利店，卻在以兩位數(shù)以上的速度逆流而上。作為中國外資三大品牌便利店之一，7-11重慶嘗試了O2O業(yè)務(wù)。是京東到家平臺上成交單數(shù)增長快的商戶，僅僅用了六個月就在數(shù)據(jù)上超越了所有大賣場和同行。由此可以窺見便利店在線上業(yè)務(wù)中的潛力。

其實，除了7-11這種大品牌以外，還有很多小的便利店品牌也早已嘗試o2o業(yè)務(wù)。從自己經(jīng)營的社群業(yè)務(wù)到京東到家、美團外賣等各大外賣平臺，便利店正在悄然進入線上領(lǐng)域。

佳便利店加盟小編給大家來說一下：如果大家想要創(chuàng)業(yè)，加盟一家便利店，一定要注意這兩件事噢！

門檻低

產(chǎn)品的獨特性差、只需少量資金即可經(jīng)營的項目，由于門檻太低，你能做，別人也能做，很快這類產(chǎn)品在市場上就會多如牛毛。這樣，即使那些先進入市場的品牌，其有名度也難以建立。

因此，即使你交了這樣那樣的加盟費用，也很難享受到其品牌有名度帶來的效益。

你一說咨詢，對方就特熱乎，他說免加盟費，其他費用也不多；你說缺少經(jīng)驗、擔憂做不好，他說保管沒問題；這種項目必定要離得遠遠的。

新公司新項目

有一類是打一開始就是假加盟真騙錢，圈到一批加盟費就人間蒸發(fā)，再換個公司名稱故伎重演。

其慣常手法是在省市級城市比較好的地段、樓盤花點價錢租個寫字間，再花點錢裝修得像個樣子，一部分面積用做產(chǎn)品陳列，掛一些貨品在那里供意向加盟商“考察”使用，一部分面積做辦公區(qū)域，雇幾個人在那里嘰里呱啦打電話以顯示業(yè)務(wù)繁忙。