安裝陽臺護欄給您好的建議「多圖」

2016年8月5日，這幾天紹興市新建金屬裝璜有限公司又是趕決算的工作節奏，今算要解決好的是金華市金獅房地產開發有限公司開發的金華金獅瀚悅府鋁合金陽臺欄桿臺、鐵藝景觀欄桿的決算。我們紹興市新建金屬裝璜有限公司制造各種陽臺欄桿、鐵藝欄桿、不銹鋼欄桿、鋁合金欄桿、不銹鋼覆塑陽臺欄桿等，金華金獅瀚悅府選擇的是鋁合金焊接陽臺欄桿、鐵藝景觀欄桿。這幾天的紹興市新建金屬裝璜有限公司的團隊中，又在掀起一場給新建中高層出去學習的高潮，新建裝璜公司不斷地培養中的管理人才，提高他們的技術和管理水平，組織他們去杭州參加聚成集團學習不同的企業經營管理課程，以及參加單仁網絡課程。由于它有兩個合同，那時候我決算也分住宅與景觀兩個決算書上去的，上次是我親自趕去金華與那邊的審計現場按實收方結算的，所以這次他們審計出來的工程量都是雙方都確定下來的只是個別幾個合同外的單價需要重新定價，所以住宅區的決算都沒有什么大的問題，但是景觀區的決算就有點小麻煩了，由于景觀我們是掛在總包的名下做的活，所以我根據現場帶班反饋上來的信息是在每個單價的基礎上都上調10個點，甲方也知道這10個點的事情，但是人家審計不知道，而且當時洽商好的書面文件現在也沒看到，所以審計打電話給我說要減下來，辛虧當事的甲方胡工還在項目部所以讓他跟審計打了聲招呼，才把這10個點的事解決了！

2016年6月25日，,今天是無錫藍光可可蜜園二期交付的第十天。我們和往常一樣一大早就來到交付現場等待甲方項目部領導的人員名單的考核，我們在那等了一會，甲方項目部的領導到了以后對我們開始點名，人員核實后，甲方項目部領導說今天會有大批的小業主過來驗房收房你們心里做好應對的準備，現在各就各位該干嘛的干嘛，對你們的人員不要放松，不在現場來回走動，我們在候場區又整整待了一個上午，中午吃過飯我們來到維保中心的候場區在哪等啊等啊，我們快修的人員都要等睡著了，下午2.00我到甲方保修中心辦公室找到了甲方領導我說我們欄桿沒多少問題，我們的快修人員是不是有點多啊，甲方的領導說你們紹興市建金屬裝璜有限公司在一期交付時候表現很好，現在交付二期了，沒有問題不是很好嗎 ，非要有問題才好嗎，再堅持一下，沒有維修說明你們的工作做得好，紹興市建金屬裝璜有限公司是一家經得起考驗的大公司，我看好你們，好好保持不維修的寶座。在5月底，小桌子還實現了上下可調節的高度的功能，可以說是目前市面上最完善的陽臺小掛桌設計了。

紹興市新建金屬裝璜有限公司工地施工入場流程資料。 1、每個工地進場前先遞交進場資料、編寫施工組織設計。2、由公司經理確定施工人員對其進行技術、質量、安全交底，預防發生安全和質量事故安全教育工作并落實安全施工責任制、開展安全施工宣傳教育、提高所有員工安全防范意識，做好安全監督與檢查，采取有效監控和預防措施，督促消除事故隱患。3、發放公司考核資料及安全資料。進行安全教育資料制作。讓他們帶著問題去聽，回來后再聽取他們的匯報和分享，同時公司要求他們每一次的學習一定要把一到二點東西用到自己的管理上，這樣才會一步一個腳印向前走。在項目施工中，涉及到電氣的使用，施工班組領班必須和總包進行協商，安裝電氣設備時，電氣專業組負責監督安裝施工隊伍嚴格按照現行標準、規范及設計要求施工。4、區域經理應做好協調工作。項目人員管理堅持合理分工與密切協作相結合的原則，把有施工經驗，技工和普工的比例要滿足合理的勞動組織要求。