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              北京醫(yī)院食堂承包服務(wù)為先 清遠(yuǎn)萬(wàn)家歡

              發(fā)布時(shí)間:2021-05-04 15:25  

              【廣告】

              近年來(lái),在單位食堂運(yùn)作方面,我方一般采取以下三種合作形式。

              ①.貴方提供現(xiàn)有食堂設(shè)施、設(shè)備及物品,不足部分由我方添置。

              ②.我方承擔(dān)人員工資、福利、保險(xiǎn)等開(kāi)支,食堂水、電、汽費(fèi)用由雙方協(xié)商而定。

              ①.我方向貴方派駐餐飲專業(yè)隊(duì)伍。

              ②.貴方提供食堂所有設(shè)施、設(shè)備及物品,承擔(dān)日常水、電、汽、人員工資和我方管理費(fèi)。

              ①.貴方負(fù)責(zé)提供食堂現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備及日常流動(dòng)資金,并負(fù)責(zé)食堂飯卡辦理、現(xiàn)金收支、庫(kù)房管理及盈虧核算工作。

              ②.我方負(fù)責(zé)委派餐飲服務(wù)人員,并負(fù)責(zé)原材料采購(gòu)、加工、成品出售、餐具洗消、環(huán)境衛(wèi)生等食堂各環(huán)節(jié)工作。


              單位食堂承包面臨的難題

              1、單位人員整體人數(shù)少,食堂規(guī)模小,肉類、蔬菜類食品日使用量小,致使配送困難,肉類、蔬菜類食品零買(mǎi)價(jià)格相對(duì)偏高。

              2、單位一般是靈活自由就餐政策,又加之在市中心離家近,不會(huì)像工廠那樣強(qiáng)制員工就餐,這樣會(huì)導(dǎo)致用餐預(yù)約制度落實(shí)不到位,導(dǎo)致按標(biāo)準(zhǔn)制作餐飲比較困難,食堂實(shí)際用餐人次相對(duì)不穩(wěn)定,會(huì)偏少,質(zhì)量及數(shù)量供應(yīng)均會(huì)受到一定的影響,有時(shí)給食堂造成一些浪費(fèi),致使食品攤派原材料成本較高。我們不只是為了獲得更多的利潤(rùn)而做飯,會(huì)同時(shí)注重質(zhì)量,以更專業(yè)的水平服務(wù)于工廠飯?zhí)茫c工人共同發(fā)展。

              3、因肉類、蔬菜類食品日使用量小,致使配送困難,零買(mǎi)無(wú)法索取正規(guī)有效單據(jù),致使食堂消費(fèi)帳務(wù)處理困難。

              解決方案

              1、鑒于食堂實(shí)際用餐人次少,食品原材料攤派成本較高,食堂經(jīng)費(fèi)建議按單位工作總?cè)藬?shù)和標(biāo)準(zhǔn)整體計(jì)提劃撥,由托管單位建帳代管,定期按程序接受審查、審核。

              2、鑒于食堂用餐人數(shù)不穩(wěn)定,菜肴、營(yíng)養(yǎng)配餐比較困難,日常食品原材料采購(gòu)建議采取靈活方式安排,但整體費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

              3、鑒于食堂日常使用原材料無(wú)正規(guī)開(kāi)具有效單據(jù),白條較多。為規(guī)范財(cái)務(wù)管理,方便帳務(wù)處理。食堂日常開(kāi)支的費(fèi)用建議定期按標(biāo)準(zhǔn)從代管經(jīng)費(fèi)結(jié)算核帳,有效單據(jù)由托管單位出具。經(jīng)費(fèi)節(jié)余部分可安排職工福利和不定期改善食堂伙食。

              4、為規(guī)范食堂經(jīng)費(fèi)和費(fèi)用開(kāi)支的管理,建議制定食堂經(jīng)費(fèi)和費(fèi)用開(kāi)支管理辦法,明確經(jīng)費(fèi)和費(fèi)用開(kāi)支的標(biāo)準(zhǔn)、審批程序。

              職責(zé):?jiǎn)挝皇程贸邪_保單位干部職工就餐供應(yīng),并不斷提高供餐質(zhì)量和服務(wù)水平;負(fù)責(zé)單位工作餐、會(huì)議餐、招待餐、臨時(shí)餐的食品制作和服務(wù)工作;為單位干部職工提供飯菜和優(yōu)良服務(wù)作為全體員工的職責(zé)。



              廚房日常工作檢查制度

              1、 對(duì)廚房各項(xiàng)工作實(shí)行分級(jí)檢查制,對(duì)各廚房進(jìn)行不定期,不、不定項(xiàng)的抽查;總廚 、廚師長(zhǎng)、組長(zhǎng)、廚房員工。

              2、 檢查內(nèi)容包括店規(guī)、店紀(jì)、廚房考勤、著裝、崗位職責(zé)、設(shè)備使用和維護(hù)、食品儲(chǔ)藏、菜肴質(zhì)量、出菜制度及速度、原材料節(jié)約及綜合利用、安全生產(chǎn)等項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行和正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

              3、 各項(xiàng)內(nèi)容的檢查可分別或同時(shí)進(jìn)行。

              衛(wèi)生檢查:每日一次,包括食品衛(wèi)生、日常衛(wèi)生、計(jì)劃衛(wèi)生;

              紀(jì)律檢查:每月一次,包括廚房紀(jì)律,考勤考核,店規(guī)店紀(jì);

              設(shè)備安全檢查:每月一次,包括設(shè)備使用、維護(hù)安全工作 ;

              生產(chǎn)檢查:每周一次,包括儲(chǔ)藏、職責(zé)出品制度、質(zhì)量及速度。

              每日例查:每日二次,包括餐前、后工作過(guò)程,個(gè)人及其它衛(wèi)生。

              4、 檢查人員對(duì)檢查工作中發(fā)現(xiàn)的不良現(xiàn)象,依據(jù)情節(jié),做出適當(dāng)?shù)奶幚恚⒂袡?quán)督促當(dāng)事人立即改已或在規(guī)定期內(nèi)改正。

              5、 屬于個(gè)人包干范圍或崗位職責(zé)內(nèi)的差錯(cuò),追究個(gè)人的責(zé)任;屬于部門(mén),班組的差錯(cuò),則追究其負(fù)責(zé)人員的責(zé)任,同時(shí)采取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰措施。

              6、 對(duì)于屢犯同類錯(cuò)誤,或要求在限期內(nèi)改進(jìn)而未做到者,應(yīng)加重處罰,直到辭退。

              7、 檢查人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),一視同仁,公正辦事。每次參加檢查的人員,對(duì)時(shí)間、內(nèi)容和結(jié)果應(yīng)做書(shū)面記錄備案,檢查結(jié)果應(yīng)及時(shí)與部門(mén)和個(gè)人利益掛鉤。



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