星空微塵電商新模式品牌企業(yè) 同創(chuàng)元盛

當消費者面臨購物選擇時，如果收益結果相同，低成本優(yōu)于高成本；如果成本相同，優(yōu)于低收益，當然如果能用低成本獲取，或是更的商品，那對消費者而言就是無法抵抗的吸引力，而成本又分為：時間上的決策成本——選品效率，以及金錢上的購買成本——商品價格。

如今在拼多多上購物仍與京東、淘寶類似，以搜索為基礎，平臺進行中心化推薦，用戶購買的背后不僅要耗費較高的時間成本，還需承擔輕信陌生人評論的購買風險，而星空微塵平臺則依靠社交關系鏈，由熟人推薦購買，極大程度上提高了選品效率，降低決策成本，同時也能保證產品質量。

另外星空微塵在省去中間商溢價環(huán)節(jié)基礎上，自身也不參與交易賺差價，平臺上產品均以，相較于云集而言，也在一定程度上降低了購買成本。

對于那些缺乏知識、能力和資源的草根創(chuàng)業(yè)者們來說，在各大行業(yè)大佬面前只能望洋興嘆，順利瞄準一個適合自己發(fā)展的社交電商平臺，才能抓住機會順利入局。“開放、融合、共享”的社交電商，為草根創(chuàng)業(yè)者們提供了機遇，讓財富與價值不再只是夢想，但業(yè)內發(fā)展瞬息萬變，模式與玩法也在不斷優(yōu)化，想要在創(chuàng)業(yè)浪潮中成功抓住機遇，小編認為大家還是需要擦亮慧眼，理智選擇適合自己的平臺！

眾所周知，現(xiàn)下一些名類前茅的大型電商平臺，至今都無法逃脫中間溢價這個環(huán)節(jié)，這對依附在這些平臺的廠商來說，只能無奈接受中間商賺差價這一結果，并安于現(xiàn)狀，繼續(xù)堅守來之不易的成果及經(jīng)驗，但久而久之，采用拉格來作為吸引點這一方法，在被眾多模仿者趕超之后，已無法維持基本銷量，顯然，此種方法并不能讓廠商一勞永逸。

S2B2C模式下的星空微塵，能無縫對接廠家、商戶及消費者，可將線上線下大數(shù)據(jù)進行交互，S2B對應廠家，給與低折扣、零庫存福利，為商戶們提供更多的貨源。B2C模式上，賦能商戶集結平臺好物，為消費者提供貼心服務，S2C廠家模塊，平臺會在不影響其正常盈利的情況下，參考市場價格，以星值補貼的形式，打造“好東西不貴”的消費目標。