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家裝加盟

加盟模式的這些挑戰(zhàn)要警惕

傳統(tǒng)思維的束縛：整合的這些合伙人多是干傳統(tǒng)裝修出身，潛移默化中已經(jīng)形成了各種不良習(xí)慣。如北京某互聯(lián)網(wǎng)家裝合作的工長，說好的含水電沒增項，但工長偏偏通過水電給公司多賺了三四千，高高興興給公司報喜，結(jié)果挨批了。人一旦形成某種習(xí)慣，很難改變，尤其是和錢掛鉤的，只能通過強大的機制去制約。

實際上，不少加盟方式就像是承包制分公司模式，與合伙人利益綁定，風(fēng)險共擔(dān)，這種拓展進度是很快的。

裝飾裝修行業(yè)經(jīng)過10多年的發(fā)展，在全國已經(jīng)形成一個新興行業(yè)，擁有4萬億產(chǎn)值，新經(jīng)濟的勢頭日益劇增。家居裝飾業(yè)正在以迅速的增長模式，擴張整個消費市場。從早期的市場店面，到現(xiàn)在的全國性加盟連鎖，從單一的基裝運營，到現(xiàn)在成熟的模式體系及集團化，產(chǎn)業(yè)化，都直接引導(dǎo)了各大城市家裝公司的發(fā)展。當(dāng)前，家居裝飾裝修已成為極具吸引力的投資項目，巨大的市場需求，為投資者提供了很好的市場商機。

如何選擇家裝加盟公司呢？

首先，有無自己的施工團隊或者設(shè)計團隊，對家裝這塊是否有大致的了解。

第二，對自身目前存在的問題有無深入的剖析，有無去參與類似于總裁班的經(jīng)歷，是否對當(dāng)?shù)氐母偁帉κ钟羞^大致的了解，目前的套路都有哪些？如果無，建議去做個實地考察。

現(xiàn)在的家裝加盟參差不齊，簡單的莫過于去實地考察下那家加盟公司，好壞很直觀。比較加盟一家公司，投入不會太小，后續(xù)的服務(wù)和裝修加盟公司的模式是否合適，需要深入的探討，不是自己瞎琢磨就能完事的。一個人的想法總是不夠全，角度也過于單一，還受限于個人的經(jīng)歷，對一些前后期的細(xì)節(jié)都不能很好的把控，學(xué)習(xí)現(xiàn)有的成功案例或失敗案例，汲取經(jīng)驗，就能少走彎路。