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質量體系認證的由來

ISO9000是由西方的品質保證活動發展起來的。二次戰期間，因戰的爭擴大所需武了器需求量急劇膨脹，美國軍的火商因當時的武了器制造工廠規模、技術、人員的限制未能滿足“一切為了戰的爭”。美國國的防部為此面臨千方百計擴大武了器生產量，同時又要保證質量的現實問題。分析當時企業：大多數管理是NO01,即工頭憑借經驗管理，指揮生產，技術全在腦袋里面，而一個NO01管理的人數很有限，產量當然有限，與戰的爭需求量相距很遠。這就要求第三方必須有絕的對的權了力和威信，必須獨立于第0一方和第二方之外，必須與第0一方和第二方沒有經濟上的利益關系，或者有同等的利害關系，或者有維護雙方權益的義務和責任，才能獲得雙方的充分信任。于是，國的防部組織大型企業的技術人員編寫技術標準文件，開設培訓班，對來自其它相關原機械工廠的員工（如五金、工具、鑄造工廠）進行大量訓練，使其能在很短的時間內學會識別工藝圖及工藝規則，掌握武了器制造所需關鍵技術，從而將“技術”迅速“復的制”到其它機械工廠，從而奇跡般地有效解決了戰的爭難題。戰后，國的防部將該寶貴的“工藝文件化”經驗進行總結、豐富，編制更周詳的標準在全國工廠推廣應用，并同樣取得了滿意效果。當時美國盛行文件風，后來，美國軍了工企業的這個經驗很快被其他工業發達國家軍了工部門所采用，并逐步推廣到民用工業，在西方各國蓬勃發展起來。

審核計劃至少包括以下內容：

審計目的，審計準則，審計范圍，日期和地點進行現場審核，現場審核時間，審核組成員（其間：審計人員應當標注認證人員注冊號碼;技術應標明專業守則，工作單位，職稱）。

ISO國際質量體系認證主要抄內容有：

質量管理體系診斷；培訓；質量管理體系整合編訂；成立推行；質量管理體系要求；手冊分析整合編訂；指導書/表單分析整合編訂；實施及檢討改進；內部審核及檢討改進；協助申請認證；預先審核及檢討改進；認證單位審核及檢討改進；服務的持續改進。

ISO三體系認證目的：

1、企業實施ISO三體系標準可達到節能降耗，縮減成本，提高企業形象。

2、強化品質管理，提高企業收益；擴大戶信心，擴充市場份額。

3、獲得ISO三體系認證已經成為打破國際綠色壁壘、進入歐美市場的準入證，并逐漸成為組織進行生產、經營活動及貿易往來的必備條件之一。

什么樣的企業需要進行認證：

ISO9001質量管理體系，ISO14001環境管理體系，ISO 45001職業健康安全管理體系認證適用于各行各業，任何行業都可以進行申報。目前，全球就已有數百萬家的企業、政府、服務組織及其它各類機構獲得第三方認證。另一方面，顧客也需支付相當的費用，同時還要考慮派出或雇傭人員的經驗和水平問題，否則，花了費用也達不到預期的目的。ISO三體系認證不再是一種選擇，而是企業必備的。