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建筑工程監(jiān)理費用工作程序及要點

明確監(jiān)理程序及施工過程的規(guī)范，通過會議對橋梁工程施工監(jiān)理工作進行交底，明確監(jiān)理工作的程序，規(guī)范各施工環(huán)節(jié)。該制度要求施工單位在開工前進行審報，施工過程中進行檢查，以此來規(guī)范原材料的控制，控制工藝流程，控制施工操作，控制工序交底和各專業(yè)之間的驗收，是沒有監(jiān)理工程師的簽字，不能使用原材料，不能進入下道工序，不能做諸如竣工驗收之類的原則工作。

做好工程投資的控制工作

在橋梁工程建設項目中，成本控制作為橋梁工程監(jiān)理的首要工作，其控制效果直接影響到整個工程建設。而作為監(jiān)理單位的工作人員，則應立足橋梁工程設計階段，并以此為手柄，對工程造價進行控制，進行監(jiān)理工作。

對設計階段存在的施工要求不明確，工程設計與施工脫節(jié)，對橋梁工程建設考慮不，施工進度安排或計劃前后矛盾等問題，應首先加以探討，經(jīng)過比較后再加以優(yōu)化處理。在橋梁建設工程監(jiān)理工作中，應做好包括設計人員在內的責任明晰工作，從而科學有效地控制橋梁工程投資。另外，對工程圖紙的審核，監(jiān)理單位也應該重視它，通過反復審查，及時發(fā)現(xiàn)其中的缺陷和錯誤，從而有效地減少或避免這些內在因素對工程進度和質量的影響。

  建設建筑工程監(jiān)理費用歸屬于國家強制性實行的規(guī)章制度。1997年施行的《建設法》要求了國家實行工程監(jiān)理規(guī)章制度， 施行的《建設工程施工質量管理辦法》對推行強制性 性監(jiān)理的工程項目范疇作了原則問題要求，2001年建設部施行的 《建設工程監(jiān)理范疇和經(jīng)營規(guī)模標準》對推行強制監(jiān)理的 工程項目范疇做出了實際要求。因此，國家還開設了負責人建設工 程監(jiān)理的主管機關，并確立了務必推行建設工程監(jiān)理的工程項目 范疇。因此 ，在我國工程監(jiān)理規(guī)章制度是借助行政手段和法律制裁 在全國各地范疇內實行的。
建設建筑工程監(jiān)理費用具備監(jiān)管作用。工程監(jiān)理公司不但是在建設企業(yè)的受權下，對施工企業(yè) 的工程施工主題活動開展監(jiān)管，還能夠對工程項目建設參加多方的建 設個人行為開展監(jiān)管和舉報。前面一種是合同履行的主要表現(xiàn)，后面一種是社 會義務的反映。在我國工程監(jiān)理公司的這類獨特影響力有益于促 進在我國建設工程項目的身心健康發(fā)展趨勢。
市場準入采用雙向控制。 在我國對建設建筑工程監(jiān)理費用的市場準入采用了對公司資質與人 員的雙向控制，不但規(guī)定不一樣的監(jiān)理公司務必具備 相對總數(shù)的申請注冊監(jiān)理技術工程師，并且還規(guī)定相對的監(jiān)理工作人員要獲得監(jiān)理技術工程師職業(yè)資格考試等執(zhí)業(yè)證書。這類市場準入雙向控 制的要求為確保在我國建設工程監(jiān)理團隊的基本能力、標準我 國建設工程監(jiān)理銷售市場具有了積極主動的功效。建設工程監(jiān)理的每日任務 現(xiàn)階段，建設工程監(jiān)理公司開展新項目監(jiān)理工作中的每日任務，概 括起來為“三控三管一融洽”，即項目投資控制、進展控制和質 量控制，采購管理、信息化管理和安全工作及其協(xié)調工作。

建筑工程監(jiān)理費用需要做好哪些方面的工作

  按照建筑工程監(jiān)理費用規(guī)劃和監(jiān)理實施細則開展監(jiān)理工作，編制并提交監(jiān)理報告。監(jiān)理業(yè)務完成后，按照監(jiān)理合同向項目法人提交監(jiān)理工作報告、移交檔案資料。水利工程建設監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負責制。總監(jiān)理工程師負責履行監(jiān)理合同約定的監(jiān)理單位職責，發(fā)布有關指令，簽署監(jiān)理文件，協(xié)調有關各方之間的關系。監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師授權范圍內開展監(jiān)理工作，具體負責所承擔的監(jiān)理工作，并對總監(jiān)理工程師負責。

  建筑工程監(jiān)理費用在監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師授權范圍內從事監(jiān)理輔助工作。監(jiān)理單位應當將項目監(jiān)理機構及其人員名單、監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的授權范圍書面通知被監(jiān)理單位。監(jiān)理實施期間監(jiān)理人員有變化的，應當及時通知被監(jiān)理單位。監(jiān)理單位更換總監(jiān)理工程師和其他主要監(jiān)理人員的，應當符合監(jiān)理合同的約定。監(jiān)理單位應當按照監(jiān)理合同，組織設計單位等進行現(xiàn)場設計交底，核查并簽發(fā)施工圖。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字的施工圖不得用于施工。

  建筑工程監(jiān)理費用單位不得修改工程設計文件。監(jiān)理單位應當按照監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視、跟蹤檢測和平行檢測等方式實施監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題應當及時糾正、報告。監(jiān)理單位不得與項目法人或者被監(jiān)理單位，弄虛作假、降低工程或者設備質量。監(jiān)理人員不得將質量檢測或者檢驗不合格的建設工程、建筑材料、建筑構配件和設備按照合格簽字。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝，不得進行下一道工序的施工。監(jiān)理單位應當協(xié)助項目法人編制控制性總進度計劃，審查被監(jiān)理單位編制的施工組織設計和進度計劃，并督促被監(jiān)理單位實施。