宿州賓館酒店家具廠家誠信企業「多圖」

購買家具的消費者都知道，一般民用家具采購在7-15一定會發貨的，但是酒店工程家具則不同了，一般都在50-80天，工期較長，今天小編來聊一聊酒店工程家具定制與民用家具不同在哪里。

首先，量大肯定是一個原因，一般五星酒店多有100間房以上，民用則是家庭為單位，比較少。

其次，民用家具多為常規產品，固定款式，工廠都有庫存，沒有庫存產品的，基本配件也常備在倉庫中，隨時可以組裝并進行油漆工序，風干后便可發貨，但酒店工程家具定制則不同，每家酒店設計單位不同，風格不同，尺寸款式全部定制，屬于非常規產品，尤其是餐廳及公區部分，許多家具均為一件或幾件，不管是從采購到生產定制，都會影響定制周期。打個比方，工廠都喜歡做酒店客房家具，因為100間房間的家具，款式基本是相同，但公區或餐廳數量少的，每一款桌椅桌腳制作不同，都需要單獨開料加工，不僅花費更多的人工，且采購上也增加了一定困難，數量少導致采購議價能力下降。

再有一點，就是所有產品均需要實時與甲方進行溝通，尤其是酒店固裝家具定制部分，由于基層的不變變化，導致我們尺寸要及時跟進，一旦沒留意，做長了做短了都會影響安裝。

一件精美的拼花酒店家具表面，也許使用了上百種不同的木料薄片，但一眼望去，不僅銜接自然，而且選材精到，一塊圖案之中，還可以做到顏色漸變的效果以及陰影渲染的感覺，宛如一片天然圖畫，只有在斜30°視角下，才能隱約看到鑲嵌的痕跡的。粗拋打磨之后，就是刷木工膠了，刷木工膠也是很有講究的哦，刷膠的時候一定要保證木工膠均勻涂抹在茶幾表面上，不然貼出來的木皮就會凹凸不平，茶幾的面看起來就不平整，不好看。

裁剪也就是指木皮的裁剪，對于木皮的裁剪也是非常重要的，木皮不能裁剪的太寬，也不能裁剪的太窄，必須核算好具體的精細尺寸后才能裁剪，否則裁剪的粗細不均勻，或者裁剪的粗細比例不對，裁剪的過寬，過細都會導致整個茶幾面的美觀程度，一般裁剪木皮會在刷膠之前完成，否則木工膠干了，你還沒有裁剪好木皮，那前面的工作就等于白做了。

之后就是貼皮了，貼皮的時候要注意裁剪好的木皮之間的縫隙，不能胡亂的貼，那樣貼的不直，或者縫隙不均勻，都會影響整個茶幾的美觀度。所以對于貼木皮的人一定是心細膽大的人，不然可能不能勝任這份看似簡單的貼木皮的工作。木皮貼好之后，為了保證木皮與臺面的粘合度夠牢固夠好，還需要在經行熨燙，熨燙的問題要控制得當，不同的木質木皮，不同的臺面尺寸，對于溫度的要求都是不一樣的。溫度過高會燙壞木皮，過低又會粘合度不夠高，所以熨燙木皮一定要是一個有著充分經驗的師傅。這之后，如果產品本身沒有特的要求，一般就是打磨上油漆出成品啦。

酒店家具一般是指固定于墻壁的，不行拆裝的家具或護墻板（裝修面板），他具有不行移動的特點。酒店固裝家具一般由裝修公司擔任現場施工制造，但是現場施工缺陷許多，制造質量不佳，有害物對環境污染嚴重，施工噪音大影響居民生活與工作，還有不行拆開很難維修保養。后來人們逐漸經過外包工廠加工酒店固裝家具，工廠根據規劃圖紙及技能要求在工廠進行標準化出產，再運到現場拼接組裝成型。

酒店固裝家具的分類：

裝修面板類：一般為夾板或實木材，加工成型，面上刷上油漆，經過接榫拼接成型。

裝修軟包類：布藝，皮面等材質內部軟包成型。

酒店固裝家具類：一般為固裝柜子（壁柜）等，其特點具有不行移動性，與墻體天花板合為一體。

隨著我國酒店家具制造業整體經濟環境進入中高速增長的新常態，勞動，原材料，能源等生產要素的增長大于家具公司生產效率的提高。使酒店客房家具定制廠家的經營越來越困難。因此，持續討論降低成本的方法無疑是家具公司逃脫的可控方法。但是，在降低特定成本的整個過程中，酒店客房家具定制廠家有時會導致渴望成功和陷入僵局的情況，這必須引起人們的高度重視。

1.假l冒原料

在酒店客房家具定制廠家的所有客戶價值中，每個環節都存在依賴性。下一個鏈接的成本管理方法必須在前一個鏈接的成本管理方法的基礎上創建。上一個鏈接的成本降到蕞低，而不是下一個鏈接相等的成本也將被降到蕞低，并不代表所有客戶價值的成本也將被降到蕞低。

一些酒店客房家具定制廠家追求完l美的單方面追求。采購成本蕞低，所采購的原材料價格高，質量差。如果僅通過采購環節來確保蕞佳的成本控制，但是由于原材料質量較差，制造環節的成本會增加，營銷部門的成本會增加，而客戶滿意度會下降，因此可以總結此問題，會發現所有客戶價值的成本正在膨脹。

2.只需擔心生產成本

大多數技術人員從邏輯上將成本理解為生產成本，并將成本降低限制在制造主題活動的整個過程中。實際上，在傳統酒店客房家具定制制造業中，生產成本僅占總成本的一部分，約占50-70％，其中很大一部分成本是由技術產品開發，銷售和市場營銷，客戶服務項目引起的。和其他行業，并且它們都在成本中。在分析中，它通常變得非常重要。

因此，除了高度重視降低生產成本外，我們還必須從所有供應鏈管理的角度尋找降低成本的方法。否則，生產成本過度受限，不僅實際效果不足以突出，有時還會過多。