智慧實名制管理系統(tǒng)設(shè)計方案誠信企業(yè),通杰門業(yè)信譽好

工地實際管理

（1）建筑工人實名制注冊

采用人證比對，準(zhǔn)確記錄建筑企業(yè)所有作業(yè)人員的，對工地現(xiàn)場人員進行規(guī)范化管理，提升企業(yè)的管理能力，樹立良好的企業(yè)形象，提高建筑企業(yè)的信息化水平。

（2）建筑工人考勤管理

采將人臉識別技術(shù)應(yīng)用于工地考勤管理，通過“刷臉”生成考勤數(shù)據(jù)，避免人工統(tǒng)計造成的錯誤，有效解決人工考勤模式的繁瑣、人工成本高、代打卡、忘打卡等問題，提升考勤效率和準(zhǔn)確性。

（3）實時工種統(tǒng)計

工人以“刷臉”方式進出工地時，系統(tǒng)準(zhǔn)確獲取工人，統(tǒng)計項目現(xiàn)場實際人數(shù)。工種等，減輕建筑企業(yè)對項目現(xiàn)場人員的管理壓力。

（4）看板展示

可視化展現(xiàn)當(dāng)前工地實時在場人數(shù)、今日進場、今日出場、各工種在場人數(shù)、人員進出信息及實時視頻信息等關(guān)鍵數(shù)據(jù)。

（5）實名制信息推送

實名制采集工人數(shù)據(jù)后，根據(jù)住建部要求的實名制信息內(nèi)容，以平臺對接的方式，統(tǒng)一向上級監(jiān)管部門推送，完成住建部對建筑工人實名制管理要求。

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2016年1月17日，1號文印發(fā)了《關(guān)于治理拖欠農(nóng)民工工資問題的意見》，就健全預(yù)防和解決拖欠農(nóng)民工工資問題的長效機制，從根本上治理拖欠農(nóng)民工工資問題提出了明確要求。文件中提出了：“實行農(nóng)民工實名制管理制度，建立勞動計酬手冊，記錄施工現(xiàn)場作業(yè)農(nóng)民工的、勞動考勤、工資結(jié)算等信息，逐步實現(xiàn)信息化實名制管理。”換而言之，從各地反映的情況來看，當(dāng)前拖欠農(nóng)民工工資問題仍主要發(fā)生在工程建設(shè)領(lǐng)域，少數(shù)地區(qū)甚至因拖欠農(nóng)民工工資引發(fā)了件和極端事件。解決拖欠農(nóng)民工工資問題，事關(guān)廣大農(nóng)民工切身利益，事關(guān)社會公平正義和社會和諧穩(wěn)定。目前絕大多數(shù)建筑企業(yè)已經(jīng)在施的諸多“治標(biāo)不治本”處理手段，已經(jīng)不能夠很好地解決農(nóng)民工日益增長的物質(zhì)精神文化需求和供給不足之間的矛盾，所以說，在建筑業(yè)探索并實踐“標(biāo)本兼治”的實名制管理這一方法迫在眉睫。

做過智慧工地管理的都知道，針對工地的施工人員進行管理是有很大難度，目前，國內(nèi)也已經(jīng)規(guī)定，要求建筑行業(yè)實施人員實名制管控系統(tǒng)，目的就是為了解決建筑工地施工人員管理難，管理水平低的問題。通過為建筑工地增加智慧化工地系統(tǒng)，解決傳統(tǒng)工地人員管理難題。