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發布時間:2021-01-21 10:29  
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目前各個大街小巷都能看到大、小超市,這些店的云集造成了相互之間的競爭也加劇,創業者也在思索著如何挖掘便利店銷售潛力,實現銷售的穩步增長,接下來談談便利店經營主們幾個經營策略。一、商品科學組合策略經營便利店十分強調資源的有效利用,便利店商品配置不當,會造成顧客想要的商品沒有,不想要的商品太多,創業者可以根據便利店目標消費群體的購買取向進行資源有效利用,把商品分為即時消費品類為主、季節性消費品類(如冷飲類)、服務類為輔的商品類組合。 次數用完API KEY 超過次數限制

季節性商品和活動商品通常可以放在入口附近(以提高客戶的入場費率),或者可以在客戶的連線點(延長顧客的運動)或商店內設置促銷品。根據不同目標客戶的需求建立產品關聯區域。11、先進先出,效果期較短為避免貨物有效期的損失,應按照先進先出顯示原則進行單品展示。12、固定位置不是疏忽為了zui大限度地發揮顯示效果,實現商品管理的固化,便利店應在條件允許的情況下逐步實現店鋪管理,加強商品管理的效果。13、特色商品到底除了在基本展示位置展示商品外,對于一些特殊產品,如季節性商品,促銷品,新特價商品等,按照商品管理的前提,主題展示結束或浮動應該盡可能地增加。 次數用完API KEY 超過次數限制

門要開對“三角窗,占兩面,開在去路更賺錢”:便利店的店門要開在ren流來去的主干道上,店門方向選對了,業績至少可以提高30%。不顯眼的門頭很容易就“消失”在眾多門牌間;便利店門店敞亮,行人才會關注并選擇入店。2.面積不用求大便利店店面過大會增加租金成本,zui好別超過100平米;便利店店面過大難以合理利用,商品放多會造成庫存壓力,放不足又顯得店面空曠,造成不好的印象。3.商品種類在精不在多商品過多,如果陳列不當,會影響店鋪的美觀,讓整個便利店看起來雜亂無章,影響銷售額,增加庫存風險。同一類商品切忌提供過多的品牌,因為這樣會造成顧客選擇困難,降低購物熱情。 次數用完API KEY 超過次數限制

公司相關部門要幫助協調便利店直配商品貨源組織工作。強化便利店服務工作,著力提升便利店服務形象此舉是增強便利店競爭力的重要途徑,便利店應實施you質高xiao的服務,樹立良好的服務口碑,同時拓展新的服務功能,不斷提升服務形象,要注意做好以下幾點:1、重視收銀服務:一方面提供殷勤有禮的微笑服務和文明禮貌問候語;另一方面提供快速gao效的收銀服務,提高收銀效率,避免排隊,提升收銀服務水平(注意收銀員操作技能的培訓,另一方面可根據情況增加收銀機,不能經常排隊,便利店應急消費多,容易流失銷售) 次數用完API KEY 超過次數限制