運動品牌折扣店加盟服務介紹【奧萊體育】

開耐克，阿迪達斯折扣店，專賣店，授權加盟店需要投入多少費用？

很多人現在有開店的想法，因為，在人群集中的地方開一家合適的店鋪，經營好了是很賺錢的，特別是耐克，阿迪達斯折扣店，人們在追求品牌的同時，對價格也是很敏感的，他們希望能夠以低價格購到自己喜歡的品牌商品，耐克，阿迪達斯折扣店很好地補充了這塊市場。但是對于那些想投入開設這樣的店鋪的小伙伴，對費用這塊依然不是很清楚，今天，三河奧萊體育就為你總結一下，希望對你有所幫助。

耐克，阿迪達斯品牌折扣店，這種店鋪也需要有正規的經營資質，店內出售的商品也是正品。只不過在款式上有些過時，但價格上相比專賣店很有優勢，商品出售價格一般在7折左右，有些商品顧客甚至以5折的價格就能拿下來，因此，為了能夠以低價格買到自己的心愛之物，等上幾個月也是值得的，經常有耐克，阿迪達斯品牌追隨者到折扣店掃貨，偶爾也能以低價格淘到新款商品。

相比專賣店，折扣店的開店成本要小很多，但費用方面同樣有四部分組成。

1.店鋪裝修

耐克，阿迪達斯折扣店不在于大，而在于精，要有自的特色。裝修方面要有自己的風格，顏色運用上尤其注意。貨架，模特以及其它道具估計在10萬左右。

2.店鋪租金

雖然沒必要在大城市與專賣店PK，但在二三四五線城市或鄉鎮開店，選址依然要以人群流量集中的地方，這是必要條件，租金估計每年10萬左右。

3.人員薪資

根據店鋪經營情況決定，也可以老板自己經營，每年人員薪資共估計在10萬左右，水費，電費估計在5K左右。

4.加盟費和貨品費

折扣店一般沒有加盟費，至少在三河奧萊體育拿貨無加盟費，主要的費用就貨品費用，一般根據店鋪的規模來計算，幾萬到幾十萬不等，經營者后期可以根據銷售需求自由補貨。

因此，如果開一家耐克，阿迪達斯折扣店,30-50萬左右就可以開起來，當然，如果你有更多的流動資金用于經營則更好。

耐克阿迪達斯加盟折扣店如何提高銷售業績?

一家耐克，阿迪達斯折扣店的銷售業績差，一定存在著某種問題，然而不幸的是，很多經營者看不清楚問題所在，他們把時間和精力花在無效的運營上，或者根本不去優化某些問題。

我們要知道，店鋪業績的計算公式是：

業績 = 客流量 x 進店率 x 成交率 x 銷售數量 x 銷售均價

根據公式，我們知道影響業績的具體原因，我們可以在運營的過程中，針對這部分進行優化，能否做到業績變好，完全看你經營者處理問題的能力，越專業越好。

1. 客流量

這是你開店之前要做好的事，它對店鋪的業績至關重要，如果你在后期發現地理位置不好，臨時換位置會消耗你的成本，要知道，店鋪裝修也是一筆不小的費用。

2. 進店率

進店率的計算公式：進店率 = （進店人數 / 經過總人數）* 100%

很顯然，如果我們促進店鋪的銷售量，需要要提高的就是進店率。通常，經營者可以采取以下幾種方式提高進店率。

（1）廣告吸引：（2）聲音吸引：（3）貨品陳列（4）賣場氛圍：（5）人氣帶動：

3. 成交率

進店率的計算公式：成交率 = （成交人數 / 進店人數）* 100%

如何促進顧客成交有商品層面的，也有導購層面的，對于耐克，阿迪達斯折扣店，我們首先要做好選品工作，然后就是導購員對商品信息的了解，銷售語言技巧，服務態度等。這些細節工作做好也同樣能夠促進顧客成交。

4. 銷售數量

銷售數量是指店鋪當天銷售貨品總件數，為了促進銷售量，我們可以提高單一顧客購買件數，這需要導購員的銷售能力和賣場廣告宣傳，例如，在高曝光位置放置促銷折扣信息，以及增值信息，同時，導購員在對顧客服務時也需要增加銷售技巧，例如，搭配信息，特價信息等。從而促進顧客多消費。

5. 銷售均價

對于耐克，阿迪達斯折扣店來說，價格上有很大發揮空間，我們需要盡可能地在銷售過程中運用這一優勢，我們可以通過價格對貨品進行大概分區，讓顧客在選購前有一定的心理價位，減少顧客對價格的壓力，然后在銷售時盡力通過語言技巧，即要完成成交，也要保證利潤。

開一家耐克阿迪達斯品牌折扣店，會有“錢”途嗎？

就其項目本身而言，我們認為，這是一個完全有利可圖的項目，但投資者在決定投資的開始，就應該具備一定的戰略眼光，包括選貨，選址，選人。投資者作為公司的負責人，無須事事自己親力親為，但必須做出正確的選擇，才會有好的結果，今天我們就這三點來討論一下，開運動品牌折扣店，如何變得有“錢”途。

1. 選貨

雖然開店的每個環節都很重要，但我們認為，“選貨”應該放在開始考慮。零售業的核心就是商品的流通，商品的價格，質量好壞會直接影響這門生意能否賺錢。特別對于耐克，阿迪達斯折扣店,它與傳統的日用品不同，消費者對其有很高的決策要求，質量，款式，價格，品牌四大要素均來你的供應鏈，因此，投資者在分銷商那里獲得的優勢越多，則賺錢的概率就越大。

2. 選址

“選址”就是找客源，把貨賣出去。相比專賣店，折扣店基于價格方面的優勢，從而使折扣店在選址方面更加靈活，從一線城市，到三，四，五線城市，都可以選擇，不過這里面有兩點需要分別評估。就是客戶來源問題。簡單來說，你是以線下客源為主，還是線上客源？

如果是線下，很顯然，無論在哪個城市，人口越密集的地方越好，繁華商圈，綜合商場都是理想之地。但如果是線上，那么地理位置可以適當放寬一些，主要是店鋪租金便宜，相對人口密集的地方。多余資金主要用于拓展線上客戶，現在是互聯網時代，很多實體店選擇了線上線下結合模式，避免對單一銷售渠道的依賴。

3. 選人

很多事情成敗，“人”的因素都是較大的。即執行者的執行能力，也就是我們常說的“真正的人才”。同樣，是一件可遇而不可求的事情。好的運營人才會提高你的店鋪運營效率，節省成本，增加利潤。執行開店的每一環節都不能缺少人的參與，從導購到倉儲。專業的人才會保證每個環節運營通暢。這會極大的促進店鋪銷售業績。