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保安公司要如何發展

要為職工提供學習環境，讓在職人員的到不斷的進步。使本人變為積極，自對比其中選擇擁有很好素質的員工，通過職工樹立好的形象。保安服務公司在為客戶提供安全服務的過程中，通過立崗執勤、安全檢查、夜間巡邏、押運、保管貴重危險物品、提供技術防范設施等，協助預防和制止各種活動，成為維護社會治安穩定的一支重要力量。

保安公司的保安人員是整個服務的核心人物！今天，我想簡單談談保安公司巡邏保安人員的一些常見工作職責，歡迎客戶提出寶貴的建議！ 檢查治安、防盜、防火、逃生、漏電等。發現問題立即處理，并向上級*和有關部門匯報。 巡視小區所有關鍵部位，治安死角等。如發現可已人員，應進行盤問，檢查其證件，必要時檢查其財物。 在小區主要出入口進行銷售的商販和銷售人員，應建議離開轄區。 監督小區內的裝修工程，管理或制止因超時裝修產生噪音而妨礙交通或影響他人休息的裝修工程。 巡視保安的人員應著重掌握“六要素”(這也是保安公司每個保安人員所必需的) 即“聽”、“看”、“聞”、“問”、“想”、“做”。

一些地方把保安公司作為增加經費、改善福利的渠道，“招之即來”，違反規定從保安公司調用資金，出現“殺雞取卵”、“竭澤而漁”的現象，使企業不能產生有效的資金積累，用于擴大生產經營規模，提高保安隊員的工資福利待遇，在一定程度上限制了保安服務公司的發展。 第三，許多企業經營用房、車輛設備仍是公l安機關的，未辦理產權轉移手續，不利于企業的長遠發展，一旦徹l底明晰，房產的增值又將被公l安機關收走，不利于保安服務公司的發展壯大。 第四，目前保安公司的法人代表仍是公l安機關的在職民l警，民l警的相關工資福利還在公l安機關領取，一方面不利于企業實現真正意義上的獨立核算，另一方面，有關人事權和經濟利益完全掌握在公l安機關，極大地束縛了保安公司班子的開拓創新。 第五，長期以來形成了壟斷經營，使得部分保安服務企業有“強賣強買”之嫌，忽視隊伍管理，不注重市場經濟規律的研究，同時由于經營好壞和他們的直接利益沒有利害關系。在一種“混日子”的思想指引下，隊伍的綜合素質較差，人員流動量大，隊員的合法權益得不到保障，隊伍不穩定，保安服務質量上不去。