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提升應用效率,滿足企業“柔性管理”需求

提升應用效率，滿足企業“柔性管理”需求。企業可基于用人需求在業務量波峰波谷靈活按需雇傭人才，實現對周期性生產力缺口的臨時性補充，有效提高用人效率。例如女性“三期”員工造成的崗位空缺的補充。人員招聘。企業需求的高層人員，如部門經理等招聘物色工作外包給勞務外包公司，把這些職能有層次地外包出去做，在一定程度上能減輕HR部門的運作費用，還可保證在短時間內、以更廣的渠道找到合適的人才。

企業選擇短期工外包后有效解決招工難

短期工外包是指企業為了降低運營成本，實現效益化，將人力資源事務中非核心部分的工作全部或部分委托給人力資源專業服務專業機構管理。企業選擇短期工外包后有效解決招工難，對外包公司進行產品質量考核，意味著生產企業可以集中精力抓好主業。目前，很多企業都在嘗試采用這種用工模式。企業采取短期工外包形式后，企業與勞務公司簽訂外包協議、場地設備租賃協議。由勞務外包公司派工人來進行生產并進行現場管理，通過勞務外包公司為企業吸收人才、優化人才結構、提高員工管理效能等方面起到了巨大作用。

如果某些崗位的員工士氣低下或者因需要日復一日進行重復勞動失去

如果某些崗位的員工士氣低下或者因需要日復一日進行重復勞動失去新鮮感而不在狀態，就可以考慮靈活用工為組織輸入新鮮血液，或者替換那些對工作內容產生倦怠的人員。如果某崗位員工重復出現流失，就可以判斷該崗位并不適合聘用固定員工。那些由低級到中等技能水平的工人組成的工作組已經完全轉變為臨時人員編制模型。伴隨著靈活用工，也會帶來新的法律問題。如對認定的責任歸屬與賠償、加班工資爭議等都是平臺公司和管理公司等用工主體面臨的法律風險。

靈活用工說白了就是比勞務派遣、勞務外包這些用工形式更加的靈活

靈活用工說白了就是比勞務派遣、勞務外包這些用工形式更加的靈活、自由，企業使用靈活用工在時間方面比較自由，隨時使用、隨時停止，不用和勞動者簽訂勞動合同。作為人才競爭與人才吸引的一種有力法寶，靈活用工對于工作者優勢是工作時間。由于工作時間的靈活性，員工可以自由的安排工作的結束時間。當員工對工作任務產生全神貫注時，可能不會考慮辦公場所，自主的決定結束時間。